学华为管理模式:文化-团队-机制
梳理和总结了华为30多年发展历程管理实践经验,以全面真实的案例呈现,带领学员全方位解读华为企业文化-“狼性”团队-机制流程等核心管理实践,将给管理者带来全新的思考和启发,并借鉴运用于工作中,为企业打造良好的团队氛围,提升业绩。
梳理和总结了华为30多年发展历程管理实践经验,以全面真实的案例呈现,带领学员全方位解读华为企业文化-“狼性”团队-机制流程等核心管理实践,将给管理者带来全新的思考和启发,并借鉴运用于工作中,为企业打造良好的团队氛围,提升业绩。
清华大学马克思主义学院教授、博士生导师邹广文在分论坛三 "当代中国的网络社会 "中发表题为《互联网时代的文化传承与创新》的讲话。
何明老师是华为大学的金牌讲师,华为工作22年,公司副总裁,23A级,曾任:华为美国技术有限公司总经理。作为《人力资源管理纲要》和《财经管理纲要》的引导员受到学员好评,并参与开发面向内部管理者和企业合作伙伴高层的领导力和管理哲学研讨课程。