数字化转型如何助力银行发展
向老师大数据与数字化转型专家 原顺丰同城大数据总监课程时长（天）：2天，6小时 天，共计12小时适用对象：1．关键岗位人员2．负责系统管理
喻科雄
喻科雄 华为（杭州）培训中心有限公司5G专家、资深顾问 课程：《ICT产业趋势与运营商转型战略》《5G 全网演进之路》《5G + 物联网业务新视野》（含区块链和智慧城市） 《5G + 泛在电力物联网技术与应用》《技术项目管理——系统的方法与优秀实践》《战略与商务——如何预测未来的技术方向》
智能制造与数字化转型
本人从事数字化技术研究和开发30多年。做为多个国家机构的评委，曾经见过数以千计的项目。本讲座以这些实践与认识为基础，系统整理形成体系
6月17-18日企业创新经营与数字化转型实战研修班课表
6月17-18日 《突破企业瓶颈、实现倍速增长企业转型升级战略设计与落地》 骆峰 北大清华 特聘讲师中国社会科学院大学 导师任创业板上市公司 副董事长和君集团 合伙人
“云网融合赋能垂直行业数字化转型”
第一章：云网融合赋能数字化转型概述1、 数字化转型的背景和内涵2、 产业数字化转型的机理和模式3、 产业数字化转型发展路线图4、 5G赋
用AI驱动企业数字化转型
数字化转型已成为企业在竞争激烈的市场中生存和持续发展的关键。以下是数字化转型迫在眉睫的几个方面：全球市场变化： 不断变化的全球市场要求企业更加敏捷和适应性。数字化转型为企业提供了更快速、实时的决策支持，帮助它们更好地应对市场波动。
数据驱动客户体验管理
“客户体验管理（CEM）”是以提高客户整体体验为出发点，注重与客户的每一次接触，通过协调整合售前、售中和售后等各个阶段，各种客户接触点，或接触渠道，有目的地˴无缝隙地为客户传递目标信息，创造匹配品牌承诺的正面感觉，以实现良性互动，进而创造差异化的客户体验，实现
邓斌：华为如何帮助客户数字化转型
华为在大量的行业数字化转型实践中，摸索积累了一套应用数字化技术实现业务成功的战略框架与战术工具集，对业务可持续创新发展的最佳实践作了总结。 华为认为，企业数字化转型的成功率低，主要由三个方面造成：在顶层设计上不全面、不系统；在技术架构上不完整、不匹配；在落实措施和执行的过程中不到位。 邓斌在《管理者的数字化转型》新书中写到，为了克服这三个问题，华为通过
孔令涛
孔令涛老师 人工智能技术应用及产品专家曾任：马上消费金融（国内消金行业前三的公司）人工智能研究院新技术研究员曾任：IT培训行业头部公司教研院教研总监曾任：人工智能客服领域头部公司技术总监曾任：北京转转精神（头部的二手交易互联网公司）资深开发工程师曾任：IT培训行业排名第一的公司金牌技术讲师曾任：宇信易诚（现名宇信科技）高级软件
朱岩：数字社会新范式与企业数字化转型
作者 朱岩(清华大学互联网产业研究院院长、经济管理学院教授)随着数字化发展走向新阶段，企业所处的大环境较以前发生了巨大转变，这种变化
