初探企业财务战略柔性
战略作为协调企业与环境之间关系的有机系统,在企业环境发生变化时必然会提出转换或变革要求,以保持企业的可持续发展。而财务战略是企业战略在财务管理领域的延伸,是实现企业战略的资金支撑和关键后盾。因此,如何根据变化了的环境调整财务战略,保持其与企业战略的动态一致
战略作为协调企业与环境之间关系的有机系统,在企业环境发生变化时必然会提出转换或变革要求,以保持企业的可持续发展。而财务战略是企业战略在财务管理领域的延伸,是实现企业战略的资金支撑和关键后盾。因此,如何根据变化了的环境调整财务战略,保持其与企业战略的动态一致
企业财务战略管理是将战略导入财务管理领域的一种尝试和创新。财务战略关注的焦点是企业资金流动,主要分析企业内外环境对资金流动的影响,其目标是确保企业资金均衡有效流动而最终实现企业总体战略。 如何
2018过去了,过去的,不管怎样,都将成为故事。 2019,从今天开始,到来了,我们走进了新的一年。新的一年,我们将会怎样?每个人都有自己的判断和期许,但不管怎样,2019年都将是一个不太平凡的一年
中国的企业应该以格兰仕为榜样。如果有更多的企业像格兰仕这样做,那将是中国广大消费者的福音,是中国广大失业者的福音,也是我们这个国家的福音。
企业家必须有未来感,因为机会在未来中,企业家必须有能力,把现有的资源能用于未来,而且发挥到极致。 近日,后EMBA商业领袖教授、中原书院院长、中国管理研究院智库专家郭春林接受《后E视野》专访,从哲学
战略思维本质是一种世界观和方法论,辩证唯物主义关于联系、发展、矛盾的观点强调立足根本、全局和长远把握各种关系并制定战略策略,构成了战略思维的哲学基础。——题记战略思维既是必需品,又是奢侈品,它代表
最近,汽车市场增速相对减缓,外资品牌不断降价,而且通过合资自主品牌推出,形成了对自主品牌的夹击之势。去年刚刚露出笑脸的自主品牌,又遭遇到了巨大的挑战,不但冲击高端市场的策略,几乎放弃,甚至低端市场
在几天前举行的一场企业战略研讨会上,客户热议的话题是华为公司在遭到美国的技术封锁后,启用了酝酿十年之久的备胎计划。除了对华为公司的危机意识和如此长久的精心准备啧啧称奇之外,大家也对未来全球供应链安
几年前读过里斯· 特劳特的《22条商规》,最近又读到他的新作《定位》。这两本书的基本观点一致。作为《定位》的立论基础,作者认为,市场营销不是产品之争,而是观念之争。在市场营销中,不存在最好的产品,只
导语中国企业做得好,靠的不只是战略,还要靠谋略。如果说战略领导预设了战略周期内的确定性,那么谋略领导就是把不确定性真当不确定性对待