战略管理 - 领导力课堂

李江涛

2023-12-14 357

李江涛管理突破专家、战略设计专家，清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任，清华大学经济学研究所博士后研究员。清华总裁班授课老师，央视两会政府工作报告点评专家、多家公司独立董事。清华大学、北京大学、上海交通大学、复旦大学等多所名校MBA、EMBA DBA课程教授、博士生导师。

8月25-27《领袖智慧—中国式领导力》走进雄安新区行程安排

2023-08-04 174

8月25日肖阳讲师一《资治通鉴》与现代企业领导力创新国家电网、中行总行管理顾问8月26日子易讲师一易商易道一构建生态型企业结构见易会创始人

赵洱岽

2023-12-18 197

赵洱岽武汉大学经济学博士课程：《管理沟通》《中国电力行业低碳化发展研究》

从战略制定到卓越执行【课程背景】缺乏这三个战略管理机制，再好的战略机会你也不可能抓住！1、舍本逐末：公司级战略目标普遍缺乏来自市场/客户一线的机会点洞察，最终用个别管理者决策取代了应用的市场决策机制；2、因小失大：战略目标没有完整、合理地分解到组织绩效，最终只能以单纯KPI考核来取代应有的目标衡量机制；3、各自为政：各业务单元执行过程缺乏有效监管与复盘，最终执行结果只能秋后算账，从战略到执行没有进

端到端的战略管理

2025-06-02 233

课程背景《端到端的战略管理》这门研讨，系统全面地涵盖了从战略规划、战略解码、目标制定、目标执行、执行评价到结果反馈的战略管理全过程，为企业清晰展现了战略管理不同的阶段，针对不同层级干部应该掌握的战略管理的内容、对不同层级干部管理能力的要求、以及如何提升战略管理能力的方法等方面，给出了清晰的描述，并结合华为等企业的战略管理，提供了大量的案例，通过讨论与分享，使大家将端到端战略管理的理念、方法、工具在