华为管理模式的“道”与“术”
学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的30多年时间里从投资2万元到2020年收入8914亿元，并且是在美国极限施压情况下取得的业绩。华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续
5月23-24日企业CEO班《向华为学管理》廖维
管理赋能 企业升维企业CEO国际班一年 每月2天 7 8万 人【开学】5月23-24（六、日）【主题】《向华为学管理》廖维北大北丰 特聘教授华为集团 高管【上课地点】北大科技园
学华为管理模式：文化-团队-机制
梳理和总结了华为30多年发展历程管理实践经验，以全面真实的案例呈现，带领学员全方位解读华为企业文化-“狼性”团队-机制流程等核心管理实践，将给管理者带来全新的思考和启发，并借鉴运用于工作中，为企业打造良好的团队氛围，提升业绩。
10月23-24日北丰商业领袖EMBA班：廖维
10月23-24日《向华为学习管理》廖维 北京大学EMBA特聘讲师，华为集团高管，4D领导力认证讲师 上课地点：北京大学科技园
华为简单高效的管理实践与企业文化建设
课程背景：华为不仅仅是世界500强企业，在短短的28年时间里从投资2万元到2016年实现销售收入达5200亿元的世界级通信企业，持续保持行业全球
新常态下的企业管理变革
课程背景：世界第一CEO杰克 韦尔奇先生曾经说过，我每天都面临变革。世界权威管理专家彼得 德鲁克曾经呼吁：企业未来的持续竞争优势将更多
