学华为管理模式:文化-团队-机制
梳理和总结了华为30多年发展历程管理实践经验,以全面真实的案例呈现,带领学员全方位解读华为企业文化-“狼性”团队-机制流程等核心管理实践,将给管理者带来全新的思考和启发,并借鉴运用于工作中,为企业打造良好的团队氛围,提升业绩。
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10月23-24日《向华为学习管理》廖维 北京大学EMBA特聘讲师,华为集团高管,4D领导力认证讲师 上课地点:北京大学科技园
课程背景:华为不仅仅是世界500强企业,在短短的28年时间里从投资2万元到2016年实现销售收入达5200亿元的世界级通信企业,持续保持行业全球
课程背景:世界第一CEO杰克 韦尔奇先生曾经说过,我每天都面临变革。世界权威管理专家彼得 德鲁克曾经呼吁:企业未来的持续竞争优势将更多
华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是什么管理基因推动企业的持续增长?实践证明华为对外坚持以客户为中心的商业逻辑是其成功的核心的要素之一。本课程通过对以客户为中心的真实全面的案例呈现,让你全面了解华为实现客户为中心的文化、方法论、工具与经验,这将给你
6月20-21日 《向华为学管理》 廖维 北丰商学院教授、华为集团 高管