廖维
廖维老师 华为公司流程管理变革专家,组织绩效提升与流程管理专家曾任汇通金融大学副校长,4D领导力认证导师多家大中型企业管理咨询顾问课程:华为简单的管理实践与企业文化、华为管理模式的“道”与“术”、华为战略性绩效目标管理系统:BLM从战略制定与执行、以客户为中心的流程管理
廖维老师 华为公司流程管理变革专家,组织绩效提升与流程管理专家曾任汇通金融大学副校长,4D领导力认证导师多家大中型企业管理咨询顾问课程:华为简单的管理实践与企业文化、华为管理模式的“道”与“术”、华为战略性绩效目标管理系统:BLM从战略制定与执行、以客户为中心的流程管理
华为,世界500强企业,在短短的30年间从投资2万元到2018年实现销售收入达7212亿元,并持续保持行业领先地位。近几年在全球经济衰退、国内经
企业管理变革的核心是围绕客户需求进行企业核心价值链的重建,而最基本核心切入点是围绕人的管理变革和事的管理变革。实践证明,流程管理(BPR)是推动企业进行管理变革最有效的手段之一,企业通过流程管理与优化的核心理念、方法和工具推动企业管理变革落地实施,提升企业管理
9月19-20日北丰商业领袖EMBA班开课通知:《向华为学习管理》廖维 北丰商学院教授,华为集团高管、流程管理专家,4D领导力认证专家 上课地点:北京大学科技园
实践证明人才管理是其成功最核心的要素之一,而干部管理更是人才管理中的重中之重。本课程通过对华为干部管理真实全面的案例呈现,让你全面
9月20-21日 《向华为学管理LTC流程管理》廖维老师著名战略管理专家华为集团管理变革专家多家上市企业管理顾问
学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业,在短短的30多年时间里从投资2万元到2020年收入8914亿元,并且是在美国极限施压情况下取得的业绩。华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是什么管理基因推动企业的持续
管理赋能 企业升维企业CEO国际班一年 每月2天 7 8万 人【开学】5月23-24(六、日)【主题】《向华为学管理》廖维北大北丰 特聘教授华为集团 高管【上课地点】北大科技园
梳理和总结了华为30多年发展历程管理实践经验,以全面真实的案例呈现,带领学员全方位解读华为企业文化-“狼性”团队-机制流程等核心管理实践,将给管理者带来全新的思考和启发,并借鉴运用于工作中,为企业打造良好的团队氛围,提升业绩。
10月23-24日《向华为学习管理》廖维 北京大学EMBA特聘讲师,华为集团高管,4D领导力认证讲师 上课地点:北京大学科技园