百战归来,清大EMBA再启程
廖维

廖维

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廖维老师 华为公司流程管理变革专家,组织绩效提升与流程管理专家曾任汇通金融大学副校长,4D领导力认证导师多家大中型企业管理咨询顾问课程:华为简单的管理实践与企业文化、华为管理模式的“道”与“术”、华为战略性绩效目标管理系统:BLM从战略制定与执行、以客户为中心的流程管理

对标华为:以客户需求为中心的流程管理与优化工作坊

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企业管理变革的核心是围绕客户需求进行企业核心价值链的重建,而最基本核心切入点是围绕人的管理变革和事的管理变革。实践证明,流程管理(BPR)是推动企业进行管理变革最有效的手段之一,企业通过流程管理与优化的核心理念、方法和工具推动企业管理变革落地实施,提升企业管理

9月19-20日廖维《向华为学习管理》

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9月19-20日北丰商业领袖EMBA班开课通知:《向华为学习管理》廖维 北丰商学院教授,华为集团高管、流程管理专家,4D领导力认证专家 上课地点:北京大学科技园

华为的干部管理与激励机制

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实践证明人才管理是其成功最核心的要素之一,而干部管理更是人才管理中的重中之重。本课程通过对华为干部管理真实全面的案例呈现,让你全面

华为管理模式的“道”与“术”

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学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业,在短短的30多年时间里从投资2万元到2020年收入8914亿元,并且是在美国极限施压情况下取得的业绩。华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是什么管理基因推动企业的持续

5月23-24日企业CEO班《向华为学管理》廖维

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管理赋能 企业升维企业CEO国际班一年 每月2天 7 8万 人【开学】5月23-24(六、日)【主题】《向华为学管理》廖维北大北丰 特聘教授华为集团 高管【上课地点】北大科技园

学华为管理模式:文化-团队-机制

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梳理和总结了华为30多年发展历程管理实践经验,以全面真实的案例呈现,带领学员全方位解读华为企业文化-“狼性”团队-机制流程等核心管理实践,将给管理者带来全新的思考和启发,并借鉴运用于工作中,为企业打造良好的团队氛围,提升业绩。

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