《企业并购与资本运作》
【课程大纲】第一章 企业并购一、并购的概念与运作的平台二、企业价值低估下的并购三、并购中企业价值的预估调整第二章 资本运作一、公司初创期的资本运作二、公司成长期的资本运作三、公司成熟期的资本运作四
【课程大纲】第一章 企业并购一、并购的概念与运作的平台二、企业价值低估下的并购三、并购中企业价值的预估调整第二章 资本运作一、公司初创期的资本运作二、公司成长期的资本运作三、公司成熟期的资本运作四
一个开创者为什么不是领先者,到底为什么会这样?周航问自己。2010年,周航做了国内第一家网约车平台易到,此后因在竞争之下,于2015年10月舍70%股权,获乐视投资。2017年4月,易到面临信任危机,周航发公开信,
信息不对称导致企业价值评估难于做到非常准确。价值评估取决于并购企业所用信息的质量,而信息的质量又取决于下列因素:目标企业是上市公司还是非上市公司;并购企业是善意并购还是恶意并购;准备并购的时间;目标企业审计距离并购时间的长短,等等。
企业在进行税务筹划时,必须遵循成本效益原则,不能只考虑税收成本的降低而忽略因筹划方案的实施所引发的其他费用的增加或收入的减少,即税收成本最低的方案不一定是最好的筹划方案,只有给公司带来绝对收益的方案才是最佳的。
谢纪刚——企业并购实战系统模型(MCFIP-Model)创始人 中国铁路总公司(总资产7万亿)并购重组顾问 中国诚通控股集团(7家上市公司)并购重组顾问 嘉兴民丰集团(1家上市公司)并购战略顾问 河北恒坤实业集
达对在好莱坞产业豪掷千金“买买买”的举措,并非出于个人喜好或者冲动性消费,它是王健林全球商业策略的布局考量。
谢纪刚老师将在《企业并购重组》课堂上提炼中国企业兼并重组研究中心多年来对数万个并购重组案例的研究积淀,总结出各类型并购重组的成败之道,为您拨开迷雾,让您清晰地认识并购重组的本质和规律,避免将来掉入各种并购重组陷阱,同时更有效地利用并购重组来实现企业的健康