工厂成本管控与压缩
—— 对于成本,能压缩则压缩;否则,重点管控原材料持续上涨劳动力成本显著增加内部生产成本居高不下企业采购成本、研发成本高出口企业面
—— 对于成本,能压缩则压缩;否则,重点管控原材料持续上涨劳动力成本显著增加内部生产成本居高不下企业采购成本、研发成本高出口企业面
AACTP认证讲师、GEC专职讲师,曾任某大型集团股份有限公司行政运作总监,负责集团化的运作管理。多年来负责工厂全面管理,熟知计划,采购,进出口,生产,工程,品控,仓务等流程及其高效、科学化管理。曾任可口可乐公司生产经理、美资公司厂长。在ERP及运作管理、培训运作管
原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!成本、成本、还是降低成本,如果我们不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在企业内部的“黄金”,是每一个管理人员所面临的永恒的问题!