工业品行业发展的“四类明星”
企业发展战略一般存在产品领导性、管理组织卓越性、客户关系亲密性三个核心竞争模型，通俗一些就是产品本身（强）、组织管理（棒）、客户关系（广）。波特五力竞争模型告诉我们的也是这个道理。
工业品经销商，只要心意更新而变化
工业品营销，正处于“新老4P”接棒的当口。产品、价格、渠道和促销，属于老4P。老4P的发力点，主要维系在产品和价格上；顺着所谓的性价比，
企业发展战略一般存在产品领导性、管理组织卓越性、客户关系亲密性三个核心竞争模型，通俗一些就是产品本身（强）、组织管理（棒）、客户关系（广）。波特五力竞争模型告诉我们的也是这个道理。
工业品营销，正处于“新老4P”接棒的当口。产品、价格、渠道和促销，属于老4P。老4P的发力点，主要维系在产品和价格上；顺着所谓的性价比，
