消费升级下的新零售
课程目标& 61550; 了解消费升级的特点和给中国企业带来的商业机会& 61550; 了解新零售的起源和发展& 61550; 重点分析小米之家的新零售模式和管理模式课程大纲第一部分:消费升级& 61557; 中国第三次消费升级
课程目标& 61550; 了解消费升级的特点和给中国企业带来的商业机会& 61550; 了解新零售的起源和发展& 61550; 重点分析小米之家的新零售模式和管理模式课程大纲第一部分:消费升级& 61557; 中国第三次消费升级
一个鲜明的数据对比:小米员工单人人均绩效,比中国多数企业高200倍。为什么小米团队能够创造如此卓越的绩效?小米团队高绩效背后的秘密是什么?洞察到影响绩效的核心因素是思维能力(如下图),并将员工思维能力打磨到极致
小米的上市模式渐次清晰:一鱼两吃,首先在香港上市,然后拿出少部分股份在A股发行CDR(中国存托凭证),上市时间最早在今年5月份。投资者最关心的问题依然是:小米究竟值多少钱?小米凭什么值这个钱?估值:雷军
李响现任小米生态链企业--青萍科技副总裁曾任小葱智能合伙人曾任上海庆科北方区总经理曾任同方电脑北京区总经理北京航空航天大学项目管理硕
李小雄,小米科技副总经理,负责小米手机,电视,笔记本,生态链等产品全网营销及电商运营管理工作。 曾就职于灵狐科技、三星、OPPO、步步高等企业,并自主创办了五百城3C电器网,创办一家新三板互联网营销及电商运营公司。
爆品有三个要素。首先是影响力,影响力就是爆品对品牌有没有帮助,有没有建立用户认知。其次是产品复购率,复购率就是口碑,所谓的“口碑营销”,口碑产生的结果就是复购。然后是单品海量,一款产品能不能单品过百万,单品过千万。不是卖得好的产品就是爆品。
刘新宇小米生态链品牌营销科学家故宫文创首席品牌营销专家盒马鲜生新零售经营顾问阿里巴巴商学院品牌营销导师欧洲商学院EMBA品牌营销课程:《360°解密新零售——向小米+盒马鲜生学习新零售》 《爆品战略——互联网时代打造爆品的科学方法》
爆品战略与领导力提升实战专家—尹崇阳老师1 【背景介绍】小米谷仓爆品学院培训专家北京市联合国教科文组织协会非遗传承推广课程:短期引爆与持久运营》《教练式领导力》 《卓越内训师训练》 《高效能人士七个习惯》
全球经济显现复苏乏力,我国经济亦增速渐缓,企稳尚待时日,不少企业处境举步维艰。在这种背景下,政府必须为企业建立以业绩为基础的机制创造条件,以提高企业的竞争力与生存能力。
大家的疑问是,难道现在只要有一点互联网营销能力的人,就可以跑出来做手机?之前罗永浩说要做手机时,很多投资人嘲讽,“顶多给你投1000万看看”,韩寒也说有人找他做手机,但自己拒绝了。