实战 - 领导力课堂

ＣＦＯ实战：再谈企业全面预算管理

2013-10-31 63

国家搞计划经济这些年受到了广泛批评，但计划经济仍然有许多合理性，不能够简单否定，还需要历史检验。企业全面预算被视为企业内部的计划经济。西方国家为了跟社会主义国家的计划经济模式相区分，用了全面预算管

2016-11-30 75

12月24日全面预算管理闵岳12月25日企业纳税风险防范及税务稽查案例分析宋洪祥

2013-10-04 53

企业为什么要开经营分析会？经营分析会为什么那么重要？当一家企业采用专业的人员、推行专业化的经营时，就需要推行以数据管理为基础的精细化管理，这时经营分析会就是专业化经营和精细化管理之间的桥梁。通过经营分析会，使得精细化的管理活动能够支持企业专业化经营的需要

2013-10-03 83

随着人们对健康需求的提高，食用油脂逐渐向健康型、保健型多元发展。玉米油，以天然、健康、清香著称，非常符合现代社会人们对于食用油的需求。

2025-03-07 104

这个时代给HR提出了更高的期待和要求，我们要懂使命，懂战略，懂业务，懂组织，懂员工，懂自己，在这“六个懂”之下，需要HRBP具备业务力、专业力、影响力、文化力和心力。只有逻辑的推导，总是难以服众，那，有没有成功的案例形象化地帮助你看透组织和人才管理的本质，助你打

2013-09-15 119

清华大学实战型财务总监研修班8期班合影

2016-07-26 78

引题：这些说明了什么营销思路？第一单元：营销定位：营销应做赢消1、中国只有一个半企业在做营销；2、营销的目的是为了消灭销售；3、营销链概念的提出4、营销的三个层级：营销3 0做什么？5、全员思考：有岗位就

2021-01-01 112

2 0时代的资本思维已经发生颠覆性的变化，怀揣1 0时代老旧思想的人，势必淹没在新的资本浪潮中，如何摆脱1 0思维，快速进入2 0时代，这将是摆在全体投资人（企业家）面前的门槛。为您全面解析资本市场，揭露资本的本质，让资本不再神秘，让资本变得简单

2013-10-03 22

企业为什么要开经营分析会？经营分析会为什么那么重要？当一家企业采用专业的人员、推行专业化的经营时，就需要推行以数据管理为基础的精细化管理，这时经营分析会就是专业化经营和精细化管理之间的桥梁。通过经营分析会，使得精细化的管理活动能够支持企业专业化经营的需要

2013-10-03 106

现在很多高端木门品牌都纷纷向“原木整体家居”发展，去年广州国际建材展会更是刮起了整体家居风。我们的理念是，我们的目标就是要做细分市场的第一，就是要抢占细分市场的制高点。一步一步按照战略稳健发展。第一步，六喜源=原木门，原木门=六喜源；第二步，六喜源=原木家