何慕
何慕先生 联纵智达营销咨询集团创始人、董事长、上海有数酒业创始人影响营销进程的20位重要人物之一、十大营销专家、十大创业新锐当代实战、实效营销咨询的杰出代表人物上海大学、复旦大学等多所著名大学商学院
掌控定位·品牌致胜
“掌控定位-品牌致胜：国际企业品牌战略课程”不是传统意义上的市场营销与品牌传播课程。定位针对的不是产品，不是服务，不是技术，不是创新，甚至也不是市场；而针对的是人们的大脑。定位课程，从某种意义上来讲，是一门竞争心理学课程。本课程的目的是改变企业学员的传统
梁山
梁山 老师（广州）定位战略专家成美营销公司（中国定位的黄埔军校）运营总监曾任杰·亚伯拉罕（中国）行销学院中国总经理曾任知名培训集团营销副总裁怕上火，喝王老吉定位提出者百雀羚、江中健胃消食片特聘营销顾问北大EMBA
赵欧仁：定位思维与“我分敌，我故我在”
在学习《品牌创新思维与定位实操》的过程中，我们一定要了解并掌握的关于定位的第三个法则就是：定位是基于常识性的，由外而内的思考模式。
赵欧仁：从定位角度优化SWOT工具
在这里我们来看一个大家都熟悉的企业战略的分析工具：SWOT分析法。SWOT分析法是一种企业战略分析方法。也就是：根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表stren
钟朋荣:定位的战略与战术--《定位》读后
几年前读过里斯· 特劳特的《22条商规》，最近又读到他的新作《定位》。这两本书的基本观点一致。作为《定位》的立论基础，作者认为，市场营销不是产品之争，而是观念之争。在市场营销中，不存在最好的产品，只
赵欧仁
赵欧仁 国际品牌战略分析师、资深品牌战略专家。曾长期服务于卡夫公司、达美乐公司，及亨氏、吉百利等多家世界500强品牌企业。十几年品牌策划、管理、运作丰富经验。世界500强企业品牌战略ONSTRATEGICPOSITIONI
王汉武
王汉武中国品牌管理研究中心主席；一位任职历练过三家世界500强企业的营销大师；一位海尔、国美都曾试图力邀出任品牌总经理的品牌专家；清华大学、北京大学、美国北弗大学、海尔大学等120余家教育培训机构的客座
