百战归来,清大EMBA再启程
中国企业国际化的启示

中国企业国际化的启示

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世界是平的,但在实践中不能一概而论,中国就有句成语叫“山高皇帝远”。现代化的互联网似乎能够把世界铲平。毅伟商学院一直拥有仅次于哈佛商学院的世界上第二大企业案例库。毅伟也是世界上关于中国案例产生最多的商学院。作为毅伟商学院亚洲管理研究中心的主任

4月24-26日国际化互联网思维与EMBA管理总裁班课表

4月24-26日国际化互联网思维与EMBA管理总裁班课表

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4月24日 《新零售推广与业绩转化》 韩迎娣 曾任乐村淘中心总裁 4月25日 《财务战略与企业战略的整合》李欣 风险管控专家 4月26日 《企业并购与重组》徐京 企业股权与投融资专家,清华总裁班特聘老师

王逸舟:全球格局:回顾与展望

王逸舟:全球格局:回顾与展望

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 十八大以来,中国领导人反复强调今天的中国与世界越来越息息相关,密不可分。怎么认识今天的世界,怎么立足于新的国际环境和一些重大变化,来确定我们党、国家、政府新的发展日程、工作规划以及个人事业成长的

柳传志复盘联想国际化:最大的问题在文化磨合

柳传志复盘联想国际化:最大的问题在文化磨合

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 “复盘”是柳传志口中的高频词汇之一。作为联想三条方法论中最重要的一条,它甚至形成了一整套规范的流程:从2001年起,联想就成立了一个专门负责复盘的项目小组,从一个商业决策的起点就介入,而在不同的阶段也会

华为国际化—成败皆文化

华为国际化—成败皆文化

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任正非多年来一直提倡“狼性文化”:敏锐、好斗、奋不顾身、团队精神。从44岁创办深圳华为技术有限公司 (以下简称华为)以来,其前四十多年沉淀的力量仿佛一下爆发出来,他带领华为如“土狼”般一路“狂奔”,无论在国内市场,还是在国际化的征程中,华为都一路开疆拓土,在国

中国“走出去”企业如何搭建全球投资架构-从税收角度的主要考量

中国“走出去”企业如何搭建全球投资架构-从税收角度的主要考量

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将从中资企业全球投资架构的综合商业因素简析,主要是从税务因素详细考量,对中资企业的全球投资架构的具体影响,同时也对以往相关中资企业的外投资架构做简单的类比介绍分析,可以使想“走出去”发展的中资企业对全球投资架构的设置有一个概况了解,也可以让已经“走出去”的

华为国际化实践分享

华为国际化实践分享

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深入了解华为国际化的历程,从战略设计、市场开发、组织变革、团队建设和风险防范五个维度全方位解读华为的经验与特色,并协助受训企业规划自己的国际化实践。

魏江:中国企业“走出去”面临三大隐性劣势

魏江:中国企业“走出去”面临三大隐性劣势

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魏江浙大管院教授,博士生导师,教育部长江青年学者特聘教授,湖北省楚天学者特聘教授,现任浙江大学中国科教战略研究院常务副院长,国务院学位委员会工商管理学科评议组委员,浙江大学企业组织与战略研究所所长

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