国企改革 - 领导力课堂

现代新国企人力资源管理创新实践

2025-04-13 728

主讲：王海龙老师在新一轮国企改革深化提升行动的背景下，国有企业面临着转型升级的新时期。国有企业存在着人力资源管理观念落后、模式滞后、机制不活等问题，导致组织臃肿、人工成本居高不下等突出问题。此课旨在帮助国有企业理解需要重视人才培养和人才梯队建设，加快构建一流的人才选育用留体系，优化队伍结构、提高队伍整体素质，激发人才发展的动力。

国有资本投资运营公司组建及运作模式实践

2024-01-01 371

一、全国国资国企改革巡礼1 关于国资国企改革的十大核心观点2 关于国资国企改革的八个思考3 三层级架构的设立与深化4 国资国企改革的十五个

文宗瑜

2023-11-18 361

文宗瑜清华大学客座教授，中国著名青年经济学家；兼任全国九省市经济顾问，五家上市公司的独立董事及多家集团公司的财务顾问。博士毕业后长期在前国家国有资产管理局、中华人民共和国财政部工作，主要从事政策研究与管理咨询工作，现任财政部财科所国有经济研究室主任。

国企改革三年行动专题之：干部综合能力提升

2023-09-27 373

结合国企改革三年行动和国务院国资委“经理层任期制与契约化管理操作指引”的政策要求，针对广大国有企业在2020-2022年全面展开经理层任期制与契约化管理的迫切实操需要，本课程通过讲解政策+剖析案例+学习方法+实战操练，助力企业深化改革。

主讲：林承铎老师【课程背景】本课程紧贴国资委《关于做好2025年中央企业内部控制体系建设与监督工作有关事项的通知》，聚焦“穿透式监管”与“智能化管控”的体系重塑要求，结合党委、董事会及各职能部门的履职逻辑，从组织体制、制度流程、监督执行三个层面系统解析如何推动内控落地。通过案例讲解与制度拆解，帮助管理者建立应对新一轮监管挑战的实战思维与路径工具。【课程收益】本课程帮助学员理解穿透式监管背景下的体制

白万纲

2024-11-18 459

白万纲：华彩咨询集团董事长；曾历任国际咨询公司与多家集团型企业高层，有十余年的咨询经验；目前担任清华、北大、复旦、上交大、浙大等学府总裁班客座教授；多个省市国资委、经贸委的管控顾问；同时他还是多家超大型企

国有企业构建新型经营责任制

2025-05-04 806

暨推行未等调整和不胜任退出制度创新实践，主讲：王海龙老师在国有企业改革的大潮中，新型经营责任制的建立和实施成为提升企业治理效能、激发企业活力的关键。这一制度以岗位任期化、考核契约化、薪酬差异化和退出制度化为主要内容，旨在构建与市场经济相适应的企业经营机制。随着国企改革深化提升行动方案的推进，以及对标世界一流企业价值创造行动的实施，国有企业面临着如何有效落实新型经营责任制的挑战。