新业态与新兴商业模式设计
时代正发生日新月异的变化，为企业带来空前的挑战与机遇。在这样的市场环境下，企业只有及时重构商业模式，才能保持竞争优势地位。越来越多的企业主已经意识到：商业模式是企业提高盈利能力的关键。但是，如何描述、分析、改造自己企业的商业模式呢？商业模式画布是全球经典的
三维商业模式-企业跨越式成长之道
现代管理之父彼得·德鲁克说：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”。可见，今天的商业模式，早已经超越了产品竞争、品牌竞争、营销竞争的层面，趋向于更深层次的商业模式的创新竞争。马志坚老师结合大量商业模式创新的案例，提出商业模式创新的一整套思路，旨在为身处困惑中的企业家指点迷津。
企业商业模式设计与创新
客户价值最大化、整合、高效率、系统”、赢利、实现形式、核心竞争力、整体解决这八个关键词也就构成了成功商业模式的八个要素，缺一不可。其中：整合、高效率、系统是基础或先决条件，核心竞争力是手段，客户价值最大化是主观追求目标，持续赢利是客观结果。
周永亮：商业模式攻略：危机下逆势增长的奥秘
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商业模式创新与顶层设计培训
第一模块：商业模式观念价值Ø 商业模式和营销的区别Ø 商业模式和盈利的区别Ø 商业模式和管理的区别Ø 商业模式和战略的区别Ø 商业模式如何倍增资本价值Ø 商业模
袁冰
袁 冰老师好贷宝总裁，去哪儿网创业团队，钱包金服高级副总裁，中汇支付合伙人，资深互联网及互联网金融专家，中国互联网金融行业促进会（CIFIPA）副会长，厚德创新谷导师及天使投资人，加拿大皇家大学MBA，北大
今朝
今朝老师，北京大学汇丰商学院商业模式研究中心研究员;北京大学、上海交通大学总裁班课程讲师;中国第四届商业模式大赛、公星火创新创业大赛主讲导师、评委;首届《哈佛商业评论》管理行动奖金奖、国家级企业管理创
石泽杰:无边界竞争商业模式颠覆式创新5DVD~1
石泽杰-无边界竞争商业模式颠覆式创新 5DVD~1
数字化转型驱动商业模式升级
数字化转型与商业模式设计之目标——价值创造；数字化转型与商业模式优化之重点——盈利设计；数字化转型与商业模式升级之支撑——资源整合；数字化转型与商业模式落地之路径——市场增长。
商业模式创新与设计
构建商业势能1 洞悉商业巨变趋势2 重构企业赚钱逻辑3 突破组织发展瓶颈 商业模式设计 1 商业模式认知与偏见2 商业模式设计新方
