实体企业在“互联网+”时代背景下的商业模式再造
课程大纲:一、电子商务的发展进程二、电子商务的发展历程三、实体企业面对互联网+的困惑1、品牌商的困惑2、批发商的困惑3、零售商的困惑4、制造商的困惑5、服务商的困惑四、互联网+场景下的商业百态1、互联网+行
课程大纲:一、电子商务的发展进程二、电子商务的发展历程三、实体企业面对互联网+的困惑1、品牌商的困惑2、批发商的困惑3、零售商的困惑4、制造商的困惑5、服务商的困惑四、互联网+场景下的商业百态1、互联网+行
刘海峰 著名管理创新专家,BIR管理系统创始人。为企业提供管理咨询和培训服务。曾担任中国国际品牌编委会委员,中国经济权威媒体的特邀顾问及撰稿人,苏州启迪科技园创业导师,以及政府和企业的管理顾问。在多年的国内外企业管理及咨询实践中,积累了较为丰富的实战经验,对企业管理有深入系统的研究,构建了独特的管理创新理论体系,为企业创新突破高质量发展提供了有力的支持。主要著作:《管理新经》2004年出版,前瞻性
韩泽 知名财经博主中国文旅产业研究院研究员分锐资本合伙人《财新》《凤凰网》签约财经KOL多所知名商学院EMBA股权与商业模式课程讲师课程:《商业模式创新与顶层设计》《老板股权必修课》
课程目标1、理解互联网 的商业本质2、掌握互联网 本质下的商业模式设计及运作规律3、掌握9大行业互联网 环境下的特点规律机会和变化4、全面了解互联网 在中国的发展趋势课程大纲一、互联网 的背景、本质、趋
第一天课程大纲第零部分:产业转型与互联网+时代的创新法则1:商业的走向:基于互联网+和大数据的B2B2C平台2:竞争的趋势:你的颠覆性对手可能不期而至3:产业的趋势:互联网力量正在全面进入实体行业4:价值的变
郑翔洲商业模式第三讲:商业模式定位与投资的核心要素
当今企业之间的竞争不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。商业模式不仅是一个企业立足生存、持续发展的关键,而且还是企业获得利润回报的基础。究竟什么是商业模式呢?商业模式设计的基本逻辑是什么?成
【课程背景】自阿尔法狗(AlphaGo)2016年横空出世打赢李世石开始,人工智能就像水一样不知不觉的融入我们的生活。自动驾驶、工业机器人、智能医疗、无人机、智能家居助手等人工智能产品孕育兴起,人工智能与经济社会各行业各领域融合创新水平不断提升,新技术、新模式、新业态、新产业正在构筑经济社会发展的新动能,创业创新日趋活跃。然而人工智能带来的商业变革,不像互联网那样表面上波涛汹涌,人尽皆知。但是它深
刘润,国内著名商业咨询顾问 。润米咨询创始人 ,线上音频课程《刘润·5分钟商学院》主理人,前微软战略合作总监 ,曾任海尔、百度、恒基地产、中远国际、晨兴资本、康宝莱等多家企业的战略顾问,香港上市公司恒富控股独立董事 ,互联网转型专家
在同质化竞争环境中如何脱颖而出? 微利时代如何快速成长? 经济转型过程如何华丽转身? 经营意识是一关系到企业能否持续健康发展的问题。当今企业的竞争不是产品与产品的竞争,而是人才的竞争,是商业模式的竞争。