周彦平
周老师拥有十多年的企业经营管理经验和二十多年的管理咨询经验,长期工作在企业第一线,是“帮办式”管理咨询模式的代表人物,被誉为企业变革的专家,向管理咨询客户和培训客户均承诺“不满意退款”。 作为和君商学总经理,带领和君商学进入资本市场并实现营业收入和效益数十倍成
周老师拥有十多年的企业经营管理经验和二十多年的管理咨询经验,长期工作在企业第一线,是“帮办式”管理咨询模式的代表人物,被誉为企业变革的专家,向管理咨询客户和培训客户均承诺“不满意退款”。 作为和君商学总经理,带领和君商学进入资本市场并实现营业收入和效益数十倍成
在国家“数字化+”战略的极力推动下,及互联网思维和技术逐渐成熟下,电商、O2O、大数据等对传统企业造成了巨大的冲击;新元素、新物种的出现使企业原有产品的生产成本大大降低,原有服务的效率和体验大大提高;消费者总是那么的善变,往往谁的产品成本低,谁的产品(服务)体验
4月26-27日 《商业模式基因工程》 戴天宇北京大学汇丰商学院管理学副教;授商业模式研究中心副主任主题一:企业设计,设计企业未来1.企业设计,设计企业未来2.企业设计的五大核心模块3.企业设计、企业经营与企业管理4.跳出管理,走向设计主题二:什么是商业模式1.从盲人摸象说开去2.商业模式 1.0:企业的盈利模式3.商业模式 2.0:利益相关者的交易结构4.商业模式 3.0
时代正发生日新月异的变化,为企业带来空前的挑战与机遇。在这样的市场环境下,企业只有及时重构商业模式,才能保持竞争优势地位。越来越多的企业主已经意识到:商业模式是企业提高盈利能力的关键。但是,如何描述、分析、改造自己企业的商业模式呢?商业模式画布是全球经典的
客户价值最大化、整合、高效率、系统”、赢利、实现形式、核心竞争力、整体解决这八个关键词也就构成了成功商业模式的八个要素,缺一不可。其中:整合、高效率、系统是基础或先决条件,核心竞争力是手段,客户价值最大化是主观追求目标,持续赢利是客观结果。
周永亮:商业模式攻略:危机下逆势增长的奥秘
第一模块:商业模式观念价值Ø 商业模式和营销的区别Ø 商业模式和盈利的区别Ø 商业模式和管理的区别Ø 商业模式和战略的区别Ø 商业模式如何倍增资本价值Ø 商业模
由商界传媒与贵州习酒联合主办的2018商界领袖新年论坛,于1月24日至25日在重庆国际会议展览中心举行。商界APP作为大会唯一指定移动资讯平台,将全程第一时间发布现场干货、动态。以下是嘉州商界董事长郑翔洲先生
李江涛管理突破专家、战略设计专家,清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任,清华大学经济学研究所 博士后研究员。 清华总裁班授课老师,央视两会政府工作报告点评专家、多家公司独立董事。清华大学、北京大学、上海交通大学、复旦大学等多所名校MBA、EMBA DBA课程教授、博士生导师。
郝志中互联网高管2000年-2006年:搜狐 运营总监 2006年-2007年:百度 销售市场总监 2007年-2011年:酷6网 创始人 高级副总裁 课程:《互联网思维:用户需求驱动的产品、运营与商业模式》《网络运营与推广》《互联网商业模式设计与创新》