《商业模式创新与设计》
当今企业之间的竞争，不再是产品与服务之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。 ——管理大师德鲁克【课程目标】 如何突破现有的市场边界，找到更多的利润源？ 如何操作才能有效进行商业模式设计与创新
胡万平老师：什么商业模式及其重要性
胡万平老师：什么商业模式及其重要性
郑翔洲开启“培训+资本”新模式
时代在变，评判一家企业是否优秀的标准也在变。在当下，收入和规模都已经不是优秀企业的硬性标准，取而代之的是商业模式——是否拥有一个好
沈宇庭
沈宇庭中科院博士香港-众筹中国控股有限公司 董事长北京-众筹中国高峰论坛 创办人北京-众鑫金融集团 董事北京-盈科律师事务所 顾问课程：《众筹商业模式设计》《海内外融资：多渠道、低成本》《对接资本投融资策略》 《对接资本：品牌战术营销》 《股权设计：激励与融资》 《企业老板：打
周彦平
周老师拥有十多年的企业经营管理经验和二十多年的管理咨询经验，长期工作在企业第一线，是“帮办式”管理咨询模式的代表人物，被誉为企业变革的专家，向管理咨询客户和培训客户均承诺“不满意退款”。 作为和君商学总经理，带领和君商学进入资本市场并实现营业收入和效益数十倍成
北大战略经营研修班4月26-27日:戴天宇商业模式
4月26-27日 《商业模式基因工程》 戴天宇北京大学汇丰商学院管理学副教；授商业模式研究中心副主任主题一:企业设计,设计企业未来1.企业设计,设计企业未来2.企业设计的五大核心模块3.企业设计、企业经营与企业管理4.跳出管理,走向设计主题二:什么是商业模式1.从盲人摸象说开去2.商业模式 1.0:企业的盈利模式3.商业模式 2.0:利益相关者的交易结构4.商业模式 3.0
新业态与新兴商业模式设计
时代正发生日新月异的变化，为企业带来空前的挑战与机遇。在这样的市场环境下，企业只有及时重构商业模式，才能保持竞争优势地位。越来越多的企业主已经意识到：商业模式是企业提高盈利能力的关键。但是，如何描述、分析、改造自己企业的商业模式呢？商业模式画布是全球经典的
企业商业模式设计与创新
客户价值最大化、整合、高效率、系统”、赢利、实现形式、核心竞争力、整体解决这八个关键词也就构成了成功商业模式的八个要素，缺一不可。其中：整合、高效率、系统是基础或先决条件，核心竞争力是手段，客户价值最大化是主观追求目标，持续赢利是客观结果。
周永亮：商业模式攻略：危机下逆势增长的奥秘
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商业模式创新与顶层设计培训
第一模块：商业模式观念价值Ø 商业模式和营销的区别Ø 商业模式和盈利的区别Ø 商业模式和管理的区别Ø 商业模式和战略的区别Ø 商业模式如何倍增资本价值Ø 商业模
