互联网时代的新商业模式
课程目标1、理解互联网 的商业本质2、掌握互联网 本质下的商业模式设计及运作规律3、掌握9大行业互联网 环境下的特点规律机会和变化4、全面了解互联网 在中国的发展趋势课程大纲一、互联网 的背景、本质、趋
《传统企业互联网商业模式创新案例、策略及方法》
第一天课程大纲第零部分：产业转型与互联网+时代的创新法则1：商业的走向：基于互联网+和大数据的B2B2C平台2：竞争的趋势：你的颠覆性对手可能不期而至3：产业的趋势：互联网力量正在全面进入实体行业4：价值的变
郑翔洲商业模式第三讲：商业模式定位与投资的核心要素
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李江涛教授谈成功的商业模式需具备九要素、五标准
当今企业之间的竞争不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。商业模式不仅是一个企业立足生存、持续发展的关键，而且还是企业获得利润回报的基础。究竟什么是商业模式呢?商业模式设计的基本逻辑是什么?成
智能时代的商业模式及组织变革
【课程背景】自阿尔法狗（AlphaGo）2016年横空出世打赢李世石开始，人工智能就像水一样不知不觉的融入我们的生活。自动驾驶、工业机器人、智能医疗、无人机、智能家居助手等人工智能产品孕育兴起，人工智能与经济社会各行业各领域融合创新水平不断提升，新技术、新模式、新业态、新产业正在构筑经济社会发展的新动能，创业创新日趋活跃。然而人工智能带来的商业变革，不像互联网那样表面上波涛汹涌，人尽皆知。但是它深
