总裁商业创意思维训练
全球最知名的管理大师彼得-德鲁克说过:企业最重要两个功能是创新与行销。如何把商业创意与行销力完美的融合在一起,是所有企业与个人要在当前超速竞争的时代脱颖胜出的关键所在!创新思维已成为国际社会的主流
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2010年圣诞节的时候,Facebook的创始人马克·扎克伯格到中国度假,先后拜访了国内的多个老大,中国移动,百度,新浪和阿里巴巴。大家都在猜测着Facebook是否在中国有所动作,中国互联网大佬们从Mark这个年轻人身上
直方大管理创新中心创始人许正 新浪财经讯 2016(第十二届)年度商业模式中国峰会于12月22日在北京举办,直方大管理创新中心创始人许正出席并发言。其表示商业模式不是设计出来的,一定有个原点,这个原点是
商业领袖EMBA班10月27-28日课表 《人力资源战略》廖建桥 全国EMBA“十佳”教授,华中科技大学管理学院 副院
一 为什么要重视商业模式?商业环境变化金融环境变化 新商业环境下的企业发展二 商业模式的定义及构成要素1.定义 2.商业模式构成要素 3.商业模式与管理模式的区别与关系三 商业模式要素解析1.定位2.关键
了解华为长期有效增长的战略要素; 领会华为战略制定到执行落地的管理体系-DSTE及优秀实践,启发思考; 通过实战演练,初步掌握战略制定到执行落地的理念、方法与工具; 可以用统一的战略工具BLM+、语言进行本企业战略规划,打造企业组织执行力体系,推动企业战略的有效落
有位朋友发给过我一篇海外报道,说是深受刺激。这是个普通小企业主快速成长为巨富的财富故事:一位外国屌丝凭借着小小的橡皮筋创意,打造了让全球青少年迷恋的数亿美元商业帝国。这个白手起家式的财富故事近年才发
6月29-30日 《中国经济形势分析与企业战略选择》 魏杰 清华大学经济管理学院教授、博士生导师、经济研究所副所长。
周祺林教授--企业战略管理专家◇智慧经济理论首创者,十佳培训师;◇资深管理咨询专家,多家集团公司总裁顾问;◇中国企业大学在线CEO;◇AACTP企业培训师国际认证课程特聘高级讲师;◇清华大学EMBA、北京大学EM
随着市场变化越来越迅速,消费者的偏好越来越难以把握,企业竞争在不断加剧,三年河东,三年河西屡见不鲜,战略决策和竞争博弈具有至关重要的作用,而战略决策的关键在于其管理层能否及时、客观地了解行业及环境变化和竞争动态,了解相关各方不同的视角、假设、盲点、能力和