对危机要有敏锐的嗅觉
战略管理首先是管理不死，再管理发展，死亡的问题都没解决怎么发展
金融危机十周年 | 另一只眼复盘金融危机
十年前的9月15日，华尔街大投行雷曼兄弟轰然倒下，21世纪最严峻的全球金融危机汹涌而来：原本秩序井然的金融市场，竟然会发生衍生品价格暴跌，有着百年历史的投行在几天内破产的惨剧。上万亿美元的资产在很短时间
二线品牌如何正确利用危机事件
优化组合,是指优化你的产品组合。这个概念,多数人都会说,但多数人都会错。优化组合是什么概念？是减法,而不是加法。很多企业家,头脑一热,就搞扩张,试图用不断的“加法”来尽快成为“大品牌”。但在现实中,这种思路恰恰适得其反。在“三聚氰胺”事件中,三元本来可以成为
危机管理的着力点在“机”字
任何成功的企业都应该懂得顺应市场规律经营企业，在这样一个转折的时期，如果宏观环境发生巨大变化，每个企业都应该抓住大趋势，把握规律，及时调整企业的商业模式，最好能把握住有效时点，做点什么，从而获得商机。
王惠
王惠，资深媒体人、新闻官。曾任北京市政府新闻发言人，北京市外宣办、市政府新闻办主任。先后从事过广播、报纸和电视工作20余年。北京申办2008年奥运会期间，任北京奥申委新闻宣传部副部长
互联网时代危机管理
一、为什么要学习危机管理？●管理学减法：为什么说100-1=0？●什么是危机？如何防止个体事件向公共事件转化？如何防止主生危机引发的次生危机？案例：1、毕福剑调侃门事件是如何演化为公共事件的？ 2、魏则西事
CEO危机管理能力面临“天灾”大考
“并不是每天都会有‘天灾’,但是一旦‘天灾’到来,如果应对不当,将对企业形成毁灭性的打击。因此,作为企业‘一把手’的CEO必须具备超乎寻常的危机管理能力,才能够让企业在‘
拯救一场灾难的3个简单的步骤
你现在有几件事情可以做，能够帮助你保护你的家人和所爱的人们。美国国土安全部所给出的3个步骤的建议，（1）准备一个工具箱，（2）制定一个计划，（3）获知信息。
互联网时代的危机预警
【课程背景】事件、危机、危机管理已成为媒体报道中经常出现的关键词。在这些危机事件的背后，我们一方面看到了政府对危及公众利益事件惩治力度的加大，公众维权意识以及媒体传播力度和广度的空前提高，另一方面
崔和平
崔和平 国际紧急救援专家、清华大学中国应急管理研究基地兼职研究人员、清华大学继续教育学院签约主讲教师、新加坡公共服务学院客座教师。早年毕业于中国人民大学新闻专业，后获得国立南澳大利亚大学工商管理硕士学位。
