周新怀
周新怀【背景介绍】 华为资深采购管理专家 华为经历:1993 3-2019 9 曾担任华为无线研发部流程与运营pc 曾担任华为无线BU产业
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随着企业的发展与成熟,在运营的实践中,管理者对管理学理论的需求越来越强烈。科学管理可以帮助企业尽可能利用人力、物力、财力、信息等资
彭可望 华为海外营销专家 《海外市场营销精英专业技能训练营》《国际市场营销拓展各阶段指导和实战训练》《三网融合产业背景下电信运营商与广电运营商策略分析》《基于团队协作的深度顾问式营销策略与工作方法》《客户经理个人品牌与影响力塑造》《售前工程师职业技能培训》
宝洪江 华为领导务专家,浙江省建设银行网点负责人辅导教练,工商银行总行内训师训练顾问 前华为大学高级讲师,前华为、腾讯、网易人力资源负责人 ,先后工作于华为大学,中亚地区部,华为哈萨克斯坦子公司、网易游戏事业部、腾讯互动娱乐事业群。
课程学员绩效主管、绩效经理、HR经理、总监等管理人员授课时间3天授课方式 综合运用现代互动教学、引导技术,使课程效果倍增!课程背景
【课程大纲】建筑行业数字化培训【前言】数字化这一概念在国家相关领导人提出后,在国内形成了一股燎原之势,各类数字化平台层出不穷,为传
【课程大纲】一、引入:华为奇迹与华为文化1、华为不止是世界500强! 以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、坚持自我批判2、华为的
【课程背景】VUCA 时代,企业未来商业环境高度不确定,技术破坏式创新、人才流动直接带来了组织的快速迭代和灵活变化,“新经济、新商业、
业务领先模型(Business Leadership Model,简称“BLM”)是一个完整的、集合IBM百年经营智慧结晶的战略执行力方法论。这个模型被华为公司
课程收益:1 帮助学员了解“解决方案式销售”全流程及工具方法(从识别线索到签约成单),2 帮助销售核心骨干掌握基本框架理论;3 结合参训