40亿拜师IBM，华为花得到底值不值？
有关华为背后的美国公司，其中最为著名的就是上世纪90年代，成立仅仅10年之久的华为引入的IBM咨询项目——堪称经典的世纪管理变革。下文将
廖维
廖维老师 华为公司流程管理变革专家，组织绩效提升与流程管理专家曾任汇通金融大学副校长，4D领导力认证导师多家大中型企业管理咨询顾问课程：华为简单的管理实践与企业文化、华为管理模式的“道”与“术”、华为战略性绩效目标管理系统：BLM从战略制定与执行、以客户为中心的流程管理
华为“打猎”与“分灶吃饭”
LTC是承载公司最大的人、财、物的业务流，这个业务流是否能高质量高效运转，决定公司的生死存亡。——任正非在变革战略预备队及进展汇报座
华为路在何方？
一、路在脚下1986年的《西游记》，成为了不可逾越的经典。师徒四人，历尽艰难去取经。差不多时候，顺应改革开放的浪潮，华为和中兴于深圳成
听前华为人谈华为生存到裂变的管理实践（下）
作者：吕远洋 前华为人，10多年华为历练，华为管理实战专家过去30多年，华为经历的重大战略选择，但每一次都能执行正确。早期的战略是靠企
周新怀
周新怀【背景介绍】 华为资深采购管理专家 华为经历：1993 3-2019 9 曾担任华为无线研发部流程与运营pc 曾担任华为无线BU产业
彭可望
彭可望 华为海外营销专家 《海外市场营销精英专业技能训练营》《国际市场营销拓展各阶段指导和实战训练》《三网融合产业背景下电信运营商与广电运营商策略分析》《基于团队协作的深度顾问式营销策略与工作方法》《客户经理个人品牌与影响力塑造》《售前工程师职业技能培训》
建筑行业数字化转型的趋势
【课程大纲】建筑行业数字化培训【前言】数字化这一概念在国家相关领导人提出后，在国内形成了一股燎原之势，各类数字化平台层出不穷，为传
解密华为大客户狼性行销
【课程大纲】一、引入：华为奇迹与华为文化1、华为不止是世界500强！ 以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、坚持自我批判2、华为的
华为BLM模型的“四把钥匙”和“一把钥匙环“
业务领先模型(Business Leadership Model，简称“BLM”)是一个完整的、集合IBM百年经营智慧结晶的战略执行力方法论。这个模型被华为公司
