工业4.0时代创新之路
目 录 ：总 体• 第一部分： 德国工业4 0与工业革命 4课时 • 第二部分：工业4 0时代的产业机遇 4课时• 第四部分： 数字化工厂 2课时 • 第五部分： 工业4 0时代企业案例剖析
运营管理探索：专注制造业信息化 让战略可行
“尽管我们也是边发展边并购做起来的，但我从不相信这样的观点，客户的需求和应用水平都在发生着不停的变化，像QAD这样长期专注于几个优势行业的中型软件厂商仍然有巨大的生存空间。”全球领先的制造业信息化厂商QAD公司全球CFO Daniel·Lender面对《首席财务官》杂志的专访
现代供应链与物流总裁高级研修班
互联网时代，国家经济及企业被赋予全球化、虚拟化、共振化。电商频频冲击传统企业，技术加速了淘汰低效能企业，供应链金融正在把关联企业捆绑在一起。本项目旨在培养整合制造业、物流业、金融业、电商业的供应链领军人才。
刘大成
刘大成 （LIU Dacheng），男，工学博士，清华大学工业工程系副教授，博士生导师，博士后合作导师，清华大学工业工程生产力促进中心主任，清华大学深圳研究生院双基地研究生导师，国际工业工程师学会（IIE）中国
大数据时代的制造业
大数据和先进的分析已经被集成到制造业运营中的营销和销售、产品研发、客户管理、工艺和制造、供应链协同、服务和再生之中。这大幅度提升了制造业管理的水平。78%的企业CEO认为大数据分析是一个颠覆式的重要新技术，成为组织长期变革管理的基础。
