陈泓冰
陈泓冰，中国全行业对标管理首席专家；各省、各大行业对标行动发起人与推动者；被国际管理学界誉为全球全面标杆管理之父；全面标杆管理体系创建者；《标杆兴国》作者；被国内外多个管理学家评价为全面超越戴明的
企业商业模式创新
现代管理学之父——彼得．德鲁克：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”，集中体现了企业商业模式创新及本课程的重要性。
麦当劳：创新“源”来很简单
麦当劳的故事开始于上世纪30年代后期。1937年，麦当劳兄弟Dick和Mac在Pasadena以东的地方开了一家很小的汽车餐厅，餐厅的生意十分红火。
祁建华
祁建华：2010年度中国品牌讲师;2005、2006、2007年连续三年中国培训师评委会评委，2004年度中国优秀实战型培训师10强;清华大学特聘培训师课程：《非人力资源经理的员工管理》《企业培训体系建设》《知识型员工管理》《解决问题与决策》《企业变革管理》
系统思维
在分析解决问题过程中容易犯经验主义的错误，容易本位主义、头疼医疼脚痛医脚，不能系统化、整体性分析解决问题，所以往往或者快速、或者部分解决、或者不能最优化解决、或者全然无解，或者用新问题解决旧问题。如何把工作中的各类问题，通过系统化、结构化思维进行归类
商业模式创新与产业升级
左学荣老师将以系统化的商业创新思维、独特的案例举证、独到的创意心法研习以及独门的商业模式创新工具分享，引领中国企业从完善企业、领航行业到创新商业，以最佳商业模式来获得商战的主导权，使企业活力倍增，生机永续！
5月22-24日营销管理与创新实战(CMO)高端班课程表
5月22-24日营销管理与创新实战(CMO)高端班课程表：5月22日 《切割营销》路长全 营销战略与品牌运营专家；清华总裁班授课老师 5月23日 《商务谈判》 钟海涛 MTP专案讲师、在国企、港资、台资多年高管经验。5月24日 《战略营销管理》王琛 著名思维方法研究者，企业管理专业
魏杰:企业必须要解决的三大创新问题
无论是研究企业的人，还是经营企业的人，甚至连那些想了解企业的人，要探讨企业问题，必然会涉及到企业的三大问题：第一个是企业制度创新的问题；第二个是企业战略创新的问题；第三个是
商业模式创新与大数据应用
一、学员收益1、掌握互联网时代商业模式的结构体系2、掌握客户定位、价值主张及客户生态系统设计3、掌握互联网时代顾客需求分析的方法4、系统构建商业模式的立体系统策略二、适用范围总裁 总经理、营销总经理等企
王健，让思想自由飞翔
如果你看到他能在满满一杯水中再放进数百根回形针和铁夹子，你会有看魔术般的兴奋；如果你明白了这只是他整套创新思维系统中的一个小插曲而已，你会为此惊叹。——编者赴约定地点采访前的最后一刻，主编高行凤告
