创新型企业与高级工商管理(EMBA)总裁研修班9月课程回顾
由清华大学教授博士生导师,清华大学EMBA总裁班老师:金占明教授主讲《企业战略管理》无论是企业还是个人生存都需要战略规划!——金占明金老师从战略分析、战略选择、战略实施三个方面对企业战略管理精彩的讲解
由清华大学教授博士生导师,清华大学EMBA总裁班老师:金占明教授主讲《企业战略管理》无论是企业还是个人生存都需要战略规划!——金占明金老师从战略分析、战略选择、战略实施三个方面对企业战略管理精彩的讲解
一、金融概述(一) 金融即资金融通,使钱在不同主体间流动(二) 金融本质是使尽多招将他人资金融入己手(三) 融入别人资金有合法与非法两途
3月28日 两会政策解读及企业机遇把握 朱雍 国务院发展研究中心资深经济学家,兼国资委中国企业管理培训中心经济学教授,清华总裁班授课老师 3月29日 5G+物联网 马兆林 移动互联网顶层赢利智慧研究院院长
《光彩》:荆教授,近一段时间,永久、回力等老品牌通过企业重组、引入投资和推出新产品等一系列动作重新回归消费者的视野,这些老品牌曾经伴随共和国成长,也寄托一代甚至是几代人的回忆。我刊拟就老品牌重生这
黄辉老师简介聚焦战略实战专家;聚焦战略体系创建者;点道战略学院创始人;东阿阿胶战略顾问;价值营销理论的聚焦战略专家。课程:《点道聚焦战略课程》《突破困境的思维挑战》
创新本质:创新的本质认知1 把握非连续时代的变化 2 变化的本质:适者生存 3 S 曲线的秘密 4 开辟第二曲线连续增长:创新驱动
企业在创新时,绝对要从消费者的角度出发;所谓的创新,应从“容易使用”与“简单享受”两个概念来思考。诺基亚运用这个理念,与合作伙伴共同勾勒行动生活的美好愿景。
(2天)【课程背景】科技快速发展,5G带来万物互联,信息成为一种更为重要的力量,消费群体年轻化,疫情带来全球经济环境大变局,国家政策
我曾经帮助很多大企业甚至美国政府,来让它们能够更快速的进行创新,还不是一般的快,只用了原来的1 5时间,我就帮助他们在组织内部打造出10倍的创新项目,也就是50倍的增速。下面我就跟大家说说我是怎么做到的。
邱昭良,管理学博士,学习型组织研修中心·中国学习型组织网创始人,北京学而管理咨询有限公司首席顾问,中国学习型组织促进联盟主席、首席