海尔创新管理模式打造中国制造软实力
长期以美国企业的实践为主要对象进行观察和研究的美国管理会计师协会意识到传统管理会计在美国遇到非常大的挑战,而海尔的创新探索可能是未来管理会计发展的重要突破口。他们发现,在管理会计领域,海尔把企业损益表转化成每个自主经营体,甚至每个人的损益表,这个表不是以企业
长期以美国企业的实践为主要对象进行观察和研究的美国管理会计师协会意识到传统管理会计在美国遇到非常大的挑战,而海尔的创新探索可能是未来管理会计发展的重要突破口。他们发现,在管理会计领域,海尔把企业损益表转化成每个自主经营体,甚至每个人的损益表,这个表不是以企业
在拥有正确的心态、工具、程序和一点实践之后,任何企业家都可以带领其初创公司迈向创新、竞争和成功的新高度。
阿里业务发展背后的逻辑和思考什么?有什么值得我们学习的。阿里最被人津津乐道的是管理三板斧、政委体系,这真的是阿里成功的秘诀吗?阿里的文化独特,与众不同,其核心原因是什么?阿里在走向102年的征程中,靠什么实现永续经营?带着这些问题和思考,我们一同来解读阿里巴
通过本课程的学习如何获得创新思维,让创新得以扩散,收获更广泛的商业价值;,经过学习并通过考试的学员既能掌握创新思维、创新扩散的思考方法与工具,又能把创新、产品开发、创新文化落实到具体工作中。确保资源得到最充分的利用。
经营哲学也称企业哲学,是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。
一 为什么要重视商业模式?商业环境变化金融环境变化 新商业环境下的企业发展二 商业模式的定义及构成要素1.定义 2.商业模式构成要素 3.商业模式与管理模式的区别与关系三 商业模式要素解析1.定位2.关键
王健老师经常活跃于清华大学、北京大学等知名学府的各种高级讲坛,受邀在近千家机构演讲,受到广泛而热烈的欢迎。通过震撼性的实例发现潜藏在思维深处的障碍,从本体而不是工具意义上摧毁旧的思维方式,重建未来领导者具有战略意义的创新思路。
世界上对经营成功企业的最新研究表明:一个成功的企业必须具备长远的营销战略谋划,即经营战略。战略管理是指企业面对激烈的经营环境变化、
贺林,北京清华大学信息学院博士、继续教育学院领导力实验室核心教师、应用技术学院项目管理中心教师、国家外国专家局培训中心高级教师,清华大学企业家广西俱乐部特邀老师。曾担任德国某著名能源公司项目经理,课程:领导力、执行力、管理心理学,创新思维、组织行为学
9月23日 《从CHATGPT看人工智能的未来发展》孙富春 清华大学计算机科学与技术系教授,博士生导师9月24日 《危机管理与媒体应对》 郑成武 中国人民大学哲学研究生,著名危机处理专家