百战归来,清大EMBA再启程
产业战略创新-七大潜力产业分析报告

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课程简介(两天)第一章 如何理解创新一、“创新”没有专家,创新力=发现力+创作力;二、“创新”文字表达有局限,“新”不是“创”出来的

商业模式创新与顶层设计培训

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第一模块:商业模式观念价值Ø 商业模式和营销的区别Ø 商业模式和盈利的区别Ø 商业模式和管理的区别Ø 商业模式和战略的区别Ø 商业模式如何倍增资本价值Ø 商业模

宋志平:创新的本质

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近日,在全国政协十三届四次会议第二次全体会议的大会发言环节,全国政协经济委员会副主任、工业和信息化部原部长苗圩指出,在全球制造业四

黄力泓:从商业模式看台湾企业创新

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人们常说中国企业只有获利模式,没有商业模式,这是个很模糊的说法和表达,如果把商业模式的系统图给你,你一下就明白了:喔,原来商业是个系统,

商业模式创新与落地

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一、学员收益二天的深入探讨,学员可以掌握并了解:全面分析企业战略规划的要素和步骤;商业模式的价值和设计体系;商业模式盈利系统设计与重组;商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策;系统性阐述创新性战略

彭向刚:缺乏制度变革将导致管理创新表层化

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 目前,各地在加强和创新社会管理方面进行了许多有益的探索,但也出现了许多误区。笔者认为,这些误区的出现主要归因于社会管理观念变革的滞后或错位。  社会管理沦为僵化维稳  从经济的基础意义来看,社会

精益创业之父Steve Blank:企业内部创新如何增速

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我曾经帮助很多大企业甚至美国政府,来让它们能够更快速的进行创新,还不是一般的快,只用了原来的1 5时间,我就帮助他们在组织内部打造出10倍的创新项目,也就是50倍的增速。下面我就跟大家说说我是怎么做到的。

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