战略构建的组织行为及其创新的管理使命
本课程以组织行为管理的核心命题 —— 对组织和人的管理和思考为出发点,建立了以组织行为学、人力资源管理、管理学、领导学、心理学、社会学、行为经济学为基础的、系统的理论研究和实践应用模型。本课程的学习宗旨是为了建立和完善企业的高层经营者和职业经理人对组织和人的
本课程以组织行为管理的核心命题 —— 对组织和人的管理和思考为出发点,建立了以组织行为学、人力资源管理、管理学、领导学、心理学、社会学、行为经济学为基础的、系统的理论研究和实践应用模型。本课程的学习宗旨是为了建立和完善企业的高层经营者和职业经理人对组织和人的
要想在不确定性主导的时代获得生存与发展,企业必须快速且持续地创新,才能跟得上环境变化的速度。在竞争日趋白热化的市场中,创新无疑是制胜的关键,也成为很多公司的战略焦点,是业务发展的生命线。在后疫情时代,不确定和持续变化将成为常态
11月29日 《大客户营销策略》程广见 大客户营销管理实战专家,清华大学营销班授课老师 11月30日-12月1日 《营销战略与营销策略创新》黄宏 清华总裁班、北大总裁班授课老师,本土商业模式设计专家
在第四次科技革命浪潮扑面而来,大数据云计算成为基础生产资料,新商业模式层出不穷时,如何能抓住历史的契机,设计除属于自己的商业模式,构建自己的核心竞争力,成就伟大的企业?从企业战略管理中的辩证思维的角度看,“危机”是“危”与“机”并存,不变,则可能成为历史
中国式创新 如何加速迈向世界?陈劲:目前创新理解有片面性 创新落实程度不强
那国毅,黑马学院导师。工商管理博士清华大学课座教授师从德鲁克北京大学《管理实践》课题组长北京大学企业家研究中心研究员、美国圣里奥大学MBA教授中国人,中国人民财产保险股份有限公司独立董事
—1天产生超1000+创新创意的超级创新方法【课程背景】小米10年市值6000亿,超级创新方法创奇迹!!为什么小米团队人数超2万人,综合管理成
葛优在《天下无贼》中有一句经典台词:21世纪什么最贵?人才。这话虽然有点搞笑,却道出了一个不争的事实,二十一世纪国家盛衰和企业竞争
经过一年的紧张学习,LF0712届房地产经营与创新总裁(CEO)班80余名学员相聚清华大学。2月27日,在清华大学西门大益茶房举行结业典礼,清华大学总裁俱乐部常务副理事长、清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班班主任孙良辰教授出席典礼并致辞。结业典礼首先由主持人带领大
臧日宏教授 中国农业大学当前,国内外形势正在发生深刻复杂变化,我国发展仍处于重要战略机遇期,前景十分光明,挑战也十分严峻喜的是,中国国际地位正在发生变化,越来越在世界上发挥举足轻重的作用。这个新时代