中国制造2025战略诠释
第一部分：引题：中国制造2025大战略·大思维·大数据 一、四个全面： 1、全面建成小康社会 2、全面深化改革 3、全面依法治国 4、全面
刘春华：左手华为营销，右手海尔创客
左手华为营销，右手海尔创客。
刘春华：创业公司五类人不能用！
“出主意，用干部”，选人，育人和留人，是企业经营的核心课题。
营销管理创新
1、营销的本质不是卖而是买：（1）、营销与销售的本质区别：案例：机场与航空公司的区别；（2）、营销在组织结构中的地位：案例：宁波的5000万现象。案例讨论：海尔成功的三件法宝：文化、营销和战略（服务属于营
新经济营销管理实战：“营”在拐点
刘春华《新经济营销管理实战：“营”在拐点》是具备独立或非独立市场的企业，企求寻找与竞争对手拉开高差别化战略，或者苦于寻求进行二次创业和腾飞契机点的备选课程。适用于有竞争对手且寻求摆脱对手纠缠的企业。
7月22-23日清大卓越EMBA工商总裁班开课通知
7月22上午《我国宏观经济形势与政策分析》韩秀云教授 清华大学经济管理学院教授7月23日《营销突围创新体系》刘春华教授 政学研企”四体合一的管理专家
