刘春华 - 领导力课堂

海尔服务营销创新与海尔管理模式创新借鉴

2025-05-07 73

刘春华第一章：引题及思维启发第二章：互联网+时代的海尔转型借鉴·1、海尔的人单合一·2、海尔的OEC管理方法·3、海尔的倒三角模型·4、海

2020-03-02 83

2019年12月22日，著名管理实战专家,北大、清华总裁班授课老师刘春华受邀为博雅俊商学院经营方略EMBA总裁高级研修班展开第二天的专题培训，本次授课专题为《寻找传统行业互联网时代的“营销突围拐点”》。

2023-06-29 77

互联网带来了新思维，但是我们知道企业管理是三易：不易，变易和简易。不易，也就是不变是放在第一位的，这个不变就是客户对你的产品或者服务的最佳的体验，不以这个为中心，一切所谓的转型和创新都是伪创新和假转型。

2024-06-05 75

课程详情AI时代--清大华商EMBA工商管理总裁班6月全月课程安排6月1-2日 M92班《营销突围创新体系》刘春华老师《AI时代的新媒体营销战略

2018-04-03 52

博雅聚娴女性学堂4月21-22日：《女企业家营销管理与创新：赢在拐点》刘春华

2019-10-28 58

11月16-17日海尔模式与品牌战略刘春华北大EMBA教授会成员，海尔集团前高管，清华大学总裁班授课老师

2025-05-03 85

数字化转型的工具是使导出数据产生出价值，比如，数据监控到企业全体员工月度绩效工资比以前高很多，无形中增大了企业人工成本，是什么原因造成的？是销售收入异常增多，还是绩效工资计算公式取值范围出现问题？数据的异常变化会让相关人员迅速分析原因及时采取调整措施。