企业全面预算编制、分析及绩效提升
课程背景：随着市场经济的发展，财务预算在企业管理中的中心地位越来越重要。预算即是一种核算工具也是一种管理方法，越来越多的公司在日常运营中使用预算管理，预算在企业管理的目标实现、过程跟踪控制、结果考核评价中起着重要的作用。预算的功能是将企业的愿景与使命编制成可具体实施执行的一个个小目标，能够责任到人与部门并且能够在时间上进行跟踪管理与控制，预算更是企业战略目标得以实现的保障工具。课程收益：▲从公司角
王占军
王占军老师经理人财务培训专家德鲁克“卓有成效”管理理论的践行者中国管理培训联盟MMDP 高级讲师企业精益化管理实战顾问香港维新精益管理技术咨询（北京）有限公司高级顾问北京鼎信优威光子科技有限公司特聘财务顾问北京容纳百川商业管理有限公司监事会主席兼财务顾问中科纳达控股股份有限公司监事会主席、副总经理曾任上市公司监事会主席、副总经理，20 年丰富的企业实战管理经验职
温兆文 全面预算管理
温兆文 全面预算管
推行全面预算管理中的难点与对策
预算管理作为财务管理的灵魂，其重要性不言而喻。许多企业认识到实施预算管理的重要性，但在实务操作中存在一些误区和盲点，对预算管理认识不够全面。要做好企业预算管理，需将预算管理视为一个系统工程，做好预算
