信息化 - 领导力课堂

全面预算ＩＴ内控向信息化要效益

2013-10-03 33

严密管控各种经营数据，最大限度的节省开支，减少浪费，调整策略，把有限的资源用在刀刃上。这是在经济危机中对企业提出的最好建议。而全面预算管理在公司的经营管理中起着控制费用、降低成本开支，增加收入、目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用，是实现降低成本

2013-10-04 35

　“企业监控考核与激励不健全，动态现金流管理必然就会”失真“”，东华厚盾总经理陈龙章参加 3月31日在北京举办的“2011年度中国CFO春季高峰论坛”上强调。　　东华厚盾作为一家专业的全面预算管理软件服务商应邀

2013-10-03 28

传统制造业相比，现代制造业更加强调以知识和技术为投入因素，即应用现代制造技术、现代生产组织系统和现代管理理念所进行的以现代集成制造为特征、知识密集为特色、高效制造为特点的技术含量高、附加值大、产业链长的产业组织体系。