专业化、流程化、信息化-提升企业采购与供应链管理职能与价值
企业竞争已经转为供应链管理的竞争，作为战略采购与供应链知识体系的创立者，外企采购、央企采购、政府采购从业20年专家和咨询顾问，谢勤龙
5G背景下现代物流快递发展趋势
中国邮政集团仍然在第一方阵，是无一替代的“领航员”。更重要的是，根植几代人心中的邮政情结和邮政基因的传承。论“源头活水”，当今任何一家物流公司都无以伦比。在这种情况下，中国邮政能否快速反超，无疑需要了解快递行业的现状，掌握提高经营效益的窍门，研判快递行业未
冯科：供应链金融与互联网金融技术将改变中国经济
北京大学金融创新与发展研究中心秘书长冯科出席并致辞。冯科表示，不管我们对当前中国经济有多么不满，中国的经济增长速度在世界都很惊人，中国经济将在未来十年更加突飞猛进。
胡福庭
胡福庭，原德邦高管，《持续赢利DNA》作者，辅导某公司从亏损到2019年盈利近1亿元的转变。创新者进！创新者强！创新者赢！胡福庭先生以实现
史文月
史文月：著名采购物流管理专家，曾在IBM公司工作多年，2000年加入HP-惠普公司，从事企业管理系统(ERP)和供应链管理(SCM)的解决方案设计、实施和企业咨询。曾为数百家知名的企业提供培训、供应链管理、物流管理、采购管理、企业信息化与流程重组，获得广泛的好评。
供应链采购管理
◎课程背景在全球经济一体化浪潮的推动下，中国企业正在进入世界供应链之中，市场需求变幻莫测，产品交货周期越来越短，成本竞争压力越来越大。在这样竞争环境下，作为承担为企业获取资源的采购部门正在面临巨大的挑战：« 新型采购管理理念的转变。Æ 从 “纵向一体化 ”管理转向 “横向一体化 ”管理Æ 从职能管理转向流程管理Æ 从采购管理转向供应管理Æ 从企业间交易性管理转向关系性管理Æ 从零和竞争转向多赢竞争
高效仓储管理
〖课程背景〗 仓储或配送中心作为企业供应链关键枢纽，运作绩效决定了整个供应链的绩效及客户体验;在产品生命周期缩短，市场少批量多品种的需求趋势下，对仓库运营提出了更高的要求，越来越多企业将仓储转变
制造业供应链协同管理与运营分析
随着我国经济、制造、消费、电商、物流大国地位的确立，及工业品出厂价格指数（PPI）暴涨、全球贸易战频发，企业需要据自身现状、所处阶段与环境，制定适合自身的供应链协同运营流程、计划与库存控制体系、采购与供应商管理体系、物流配送体系来取得竞争优势。
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版
供应链七大计划流程制度决定公司盈利成败，因此供应链统筹相关管理部门完成SOP（Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接 ，供应链七大计划透过销售市场波动拉动各个部门改善达至产能最大化。
供应链之产供销一体化管理实践
-----产供销协同平衡—解决插单，急单，补单，加单。减单。停单和消单-课程背景：现代ALL-SCM全供应链产供销一体化管理正发挥着越来越重要
