供应链之产供销一体化管理实践班
课程背景：现代ALL-SCM全供应链产供销一体化管理正发挥着越来越重要的作用，因为它关系到从供应商的供应商到供应商、制造商、分销商、零售
建筑业总裁班5G时代的全球供应链管理主题课程回顾
清大经管邀请了清华大学互联网研究院副院长、工业工程系博士生导师、工业工程生产力促进中心主任、清华总裁班授课老师、清大经管特聘教授——刘大成教授，为大家主讲《5G时代的全球供应链管理与产业链结构变革》。刘教授具有十多年的互联网规划管理实战经验
11月15-17日中国物流与供应链总裁高级研修班课表
11月15日《如何构建供应链采购核心优势》谢勤龙 清华大学工科硕士，国家物流与采购联合会特聘专家，清华大学继续教育学院顾问 11月16日《供应链采购的趋势与案例分析》牛新保 实战派采购专家 11月17日《战略采购与供应商协同》史文月 著名采购物流管理专家，曾在IBM公司工作
高效仓储管理
〖课程背景〗 仓储或配送中心作为企业供应链关键枢纽，运作绩效决定了整个供应链的绩效及客户体验;在产品生命周期缩短，市场少批量多品种的需求趋势下，对仓库运营提出了更高的要求，越来越多企业将仓储转变
制造业供应链协同管理与运营分析
随着我国经济、制造、消费、电商、物流大国地位的确立，及工业品出厂价格指数（PPI）暴涨、全球贸易战频发，企业需要据自身现状、所处阶段与环境，制定适合自身的供应链协同运营流程、计划与库存控制体系、采购与供应商管理体系、物流配送体系来取得竞争优势。
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版
供应链七大计划流程制度决定公司盈利成败，因此供应链统筹相关管理部门完成SOP（Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接 ，供应链七大计划透过销售市场波动拉动各个部门改善达至产能最大化。
物流与供应链信息化管理
随着我国经济、制造、消费、物流、电商消费大国地位的确立，以及物联网的飞速发展，如何有效实现物流与供应链的信息化？如何提升物流、运输、配送、仓储的效率与精准性？将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身现状，制定出合适的信息化物流与仓储管理系统，以
清华大学刘大成：5G时代下的供应链创新
5G远算不上工业革命，甚至缺乏革命性创新，更应该称为技术改良；但5G依然有可能像互联网、移动互联和物联网等技术一样，造成资源端-生产端-消费端链接产业结构的大变革。以互联网技术支持下的淘宝平台为例。传统
王彬
王彬澳大利亚悉尼大学（The iversity ofSydey）经济和商业学院国际经济学博士；资深采购与供应链管理专家；CPM特聘专家级培训讲师；CIPS
汤晓华
汤晓华 买来利国际采购（北京）有限公司首席采购专家清华大学教授会成员采购管理和库存控制专家德国莱茵集团高级培训师擅长领域战略采购管理、投资早期成本策划、投资早期采购策划、投资早期物流与供应链策划、供应商管
