供应链项目管理实战
【课程对象】公司职能部门经理、部长、项目经理、基层主管等。【学员收获】学员掌握客户需求分析的方法与工具；实战模拟建立和应用正确的项
冯科：供应链金融与互联网金融技术将改变中国经济
北京大学金融创新与发展研究中心秘书长冯科出席并致辞。冯科表示，不管我们对当前中国经济有多么不满，中国的经济增长速度在世界都很惊人，中国经济将在未来十年更加突飞猛进。
胡福庭
胡福庭，原德邦高管，《持续赢利DNA》作者，辅导某公司从亏损到2019年盈利近1亿元的转变。创新者进！创新者强！创新者赢！胡福庭先生以实现
史文月
史文月：著名采购物流管理专家，曾在IBM公司工作多年，2000年加入HP-惠普公司，从事企业管理系统(ERP)和供应链管理(SCM)的解决方案设计、实施和企业咨询。曾为数百家知名的企业提供培训、供应链管理、物流管理、采购管理、企业信息化与流程重组，获得广泛的好评。
供应链采购管理
◎课程背景在全球经济一体化浪潮的推动下，中国企业正在进入世界供应链之中，市场需求变幻莫测，产品交货周期越来越短，成本竞争压力越来越大。在这样竞争环境下，作为承担为企业获取资源的采购部门正在面临巨大的挑战：« 新型采购管理理念的转变。Æ 从 “纵向一体化 ”管理转向 “横向一体化 ”管理Æ 从职能管理转向流程管理Æ 从采购管理转向供应管理Æ 从企业间交易性管理转向关系性管理Æ 从零和竞争转向多赢竞争
采购成本优化与控制技巧
王保华讲师将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合，为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案，对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的，通过本课程的学习可以帮助采购人员灵活利用各种价格和成本分析，管理和控制所购材料的成本，增加公司产品的市场竞争力
建设供应链管理体系，PMC生产计划与DCC交付系统能力提升训练
背景介绍：随着市场竞争的激烈，企业运作的产品品种不断增多，批量不断减少，生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据
采购流程优化及供应商评估管理
【课程大纲】一、供应商管理概述采购供应已经成为当今企业获取利润的第二源泉！采购部门如何创造利润?1、采购供应工作流程2、企业采购供应
吕远洋
吕远洋 华为副总裁顾问、助理 华为采购供应链专家 华为无线产品供应链经理 华为最高荣誉个人金牌奖 华为天道酬勤奖获得者 课程：《萃取华为战法，让人才脱颖而出》、《构建生生不息的企业文化落地机制》、《锻造聚焦商业成功的干部管理（华为）》、《管理者素质提升和三次转身》
供应链之产供销一体化管理实践
-----产供销协同平衡—解决插单，急单，补单，加单。减单。停单和消单-课程背景：现代ALL-SCM全供应链产供销一体化管理正发挥着越来越重要
