让业务管理者成为优面试官
组织收益：拿来就用：推动管理者、业务骨干全面掌握常见人才选拔、面试工具及一系列应用时机；协同提升：提高业务管理者的对招聘的重视，实
9月26-27日未来之路-中国地产经营者国际课程北京开课
9月26日 《中国经济形势分析与房地产市场预测》 姚景源 中国著名经济学家，国务院参事室特约研究员《未来儿童教育空间设计趋势和中日案例解析》 佐佐木真理 日本日比野设计机构 《未来已来：房地产企业如何打造未来的人才战略》《房地产人才战略规划、梯队、盘点及激活之道》何欣 前碧桂园营销
11月23-24日标杆房地产EMBA总裁研修班:何欣
11月23-24日 《人才领航：打造面向未来的人才战略》 何欣 碧桂园集团 原营销学院院长，万达集团 原万达学院教学副总，北京大学房地产总裁班授课老师
基于业务的培训体系建设与管理创新
于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强集团任职讲师、企业大学院长、首席学习官的职业经历，课程中所有观点、案例均为讲师本人亲身经历总结，获得了多家500强企业高管的认可，对业务产生了积极推动。篇章分为8大观点，12项工具，涵盖培训体系、讲师建设
如身之使臂：打造业务执行铁军
团执行力系统打造、落地、实施、复盘的全过程、重资产到轻资产转型的关键过程，并通过这一关键工具成功培养了3000名以上中高级管理干部和部门骨干员工，深受管理者及员工好评、成为组织业绩推动的重要力量。
应变与创新：从战略解码到绩效落地
何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任职能总经理、事业合伙人、企业大学校长的组织管理、干部战略管理培养经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结。对“上承战略、下接绩效”上下衔接维度进行了有效关联，全面提升管理
人才引爆点：关键业务及管理人才培养策略
《人才引爆点：关键业务及管理人才培养策略》·本课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、
何欣：学会顶层思考，打造成功的人才战略
我们任何时候谈起人才战略，不是就人才谈人才，而是依据市场-公司业务战略-人才战略的完整思考路径去谈，因为任何人才工作的起点是业务，而业务工作的起点是市场。人才战略的目的是为了直接打造人才供应链，进而
做最强骨干：管理者领导力全方位提升
本课程基于何欣老师15年万达、碧桂园、华润、平安、家乐福等世界五百强的经历，并作为公司高管亲历万达集团执行力系统打造、碧桂园领导力系统建设、华润置地干部管理各关键过程，并通过这一关键工具成功培养了3000名以上中高级管理干部和部门骨干员工
人力资本增值与创新之道
涵盖培训体系、讲师建设、行动学习、场景化教学、效果打造、客户运营等诸多经典培训管理场景，对国内培训管理者、内部讲师打造基于业务挑战、战略性人才培养任务下的培训体系建构、成果打造、增强对业务单位的影响力帮助巨大。
