何新云:企业绩效管理-实践与方法
何新云:企业绩效管理-实践与方法
何新云:企业绩效管理-实践与方法
人力资源管理 想要做好人力资源管理的工作,就需要具备深厚的专业理论知识和丰富的管理实践活动,同时还需要懂得公司的业务流程与产品知识,另外,还需要不断修为各种素质,包括承受压力的能力、高度的协调能力、影响他人的能力、人际理解力等等
管理学家研究华为,认为华为的成功更为关键的是对人才管理的成功,这其中就有华为干部的管理在其中起到很关键的作用。华为公司的干部管理具有其特殊性,而这些特殊性,经过后来管理者的提炼和总结,是非常值得我们学习的。例如,公司倡导的干部三权分立原则、干部的能下还能上