百战归来,清大EMBA再启程
人力资源管理体系建设

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价值创造是一个循环,包括价值创造、价值评价和价值分配。企业经营的核心任务就是权力创造价值、科学的评价价值以及合理的分配价值。这三个环节全部都做到位并且环与环之间都能密切连接,才有可能形成正向的不断创造价值和更多创造价值的循环。因而全力创造价值、正确评价价值

HR工作者的转型与突破:站在业务的角度提升HR的价值

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人力资源管理 想要做好人力资源管理的工作,就需要具备深厚的专业理论知识和丰富的管理实践活动,同时还需要懂得公司的业务流程与产品知识,另外,还需要不断修为各种素质,包括承受压力的能力、高度的协调能力、影响他人的能力、人际理解力等等

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