刘红松教授：告别野蛮生长，企业需要革命
【导读】中国经济进入新常态，企业将告别以前野蛮生长的时代。面对这样的市场变化，民营企业家们也需要一场革命，以此涅槃重生！如何变革，且听中国战略与管理研究院首席专家刘红松老师为您解答！一、治理结构革
宁高宁：企业经理人100问
职业经理人需要哪些能力呢？我列举了100多个。这100多个问题，如果每条你都做到了，你就可以试试做企业的经理人了。你真心地认为人人是平等的，每个人都是要尊重的吗？你可以是理想主义者又是完美主义者又是现实主义者吗？
人才的“造血机制”才是最重要的
比较优秀的人才离开公司，短时间内总会有一些影响，但总体来说影响不大。一方面因为公司的人才“造血机制”有了相当的成熟度
宁高宁谈企业发展的阶段性
任何一个企业的经营者都应问一下自己他所管理的企业目前是处在发展过程中的什么阶段上，就好像我们问一个人在什么年龄应该做什么一样。我觉得大部分的企业都可能会经过四个阶段，一是初创的时期，二是成长期，三是成熟期，四是成长缓慢而且可能进入衰退期了。
