新时期国有企业转型发展战略规划与资源能力提升
【课程大纲】第一篇 战略为王、理念至上一、战略决定成败【案例分析】“两种战略,两种命运” 通过万科与金田的战略历程分析,剖析企业成
【课程大纲】第一篇 战略为王、理念至上一、战略决定成败【案例分析】“两种战略,两种命运” 通过万科与金田的战略历程分析,剖析企业成
刘雯雯 华大学经济管理学院管理学博士,北京林业大学经济管理学院讲师 课程:《战略管理思维与创新》《组织发展与变革》《移动互联时代的产业颠覆与传统企业转型》《领导科学与领导艺术》
主讲:左学荣【课程背景】中国经济进入新常态,结构调整稳增长、供给侧改革、智能制造与新零售的快速发展、增速放缓乃至停滞、以及全球疫情暴发,使企业处于前所未有的变局当中,面对最严峻的挑战……实体经济如何实现高质量高效率增长,企业如何开掘新商业机会?发展战略如何升级?业务模式优化创新、盈利能力如何重塑?企业成长基因如何再造……?成了每一个企业不可回避的重大课题!左学荣老师的《企业转型升级创新》课程,深刻
陈章良生命科学家、全国政协常委、人大常委。26岁成为北大副教授, 28岁成为北大最年轻的教授。课程:《科技产业创新与企业家视野开拓》、《科技创新与企业转型发展》、《中美贸易纠纷与科技产业创新》
孙金云 专注于公司战略&创新创业领域的研究、教学培训和咨询复旦大学管理学院企业管理系副教授,为MBA、IMBA、EMBA等项目授课,是管院最受欢迎的教授之一;复旦青年创业家教育与研究发展中心主任;复旦大学管理学院大健康创业与人才发展中心主任;坚持扎根本土情境与理论结合:10年+管理咨询实战经验与教学相结合的“最接地气”战略教授,他