数理统计和运筹学在企业管理中的应用
在企业管理的实践中，管理者经常会遇到很多与数学有关的问题，但由于管理者缺乏数学基础，往往不能利用好一些数学工具(如数理统计和运筹学)来帮助进行科学的决策，而只能凭感觉做判断，这大大地降低了决策的质量和效果。举例而言，在工程投标(或网上销售)时，投标者如何合理定价才有更高的中标可能性，价格定得过高，会失去中标的机会，而价格定得太低，一方面会被甲方怀疑工程(产品)质量问题
低价营销不要只是噱头
商业促销的口号，既然敢喊出来，那就要落到实处、说到做到，而不应沦为吸引消费者眼球的噱头，更不能偷换概念、欺骗消费者
高效经理人为何高效
管理大师彼得·德鲁克自二战时就开始研究“有效的管理者”，在他长达65年的咨询生涯中，结识了许多企业和非营利性组织中最优秀的CEO，可谓阅人无数。
容易使用+简单享受＝创新
企业在创新时，绝对要从消费者的角度出发；所谓的创新，应从“容易使用”与“简单享受”两个概念来思考。诺基亚运用这个理念，与合作伙伴共同勾勒行动生活的美好愿景。
南方黑芝麻集团成就黑芝麻产业央视第一标
2012年11月18日，中央电视台“汇聚力量成就传奇”2013年黄金资源广告招标现场，随着拍卖师的一声落锤，南方黑芝麻集团首次参加央视招标会取得圆满成果，成为黑芝麻产业央视第一标。
企业管理的两个简单法则
《论语》子路第十三篇：子夏为莒父宰，问政，子曰：“无欲速，无见小利。欲速则不达，见小利则大事不成。” 子夏作了莒父县县长，向孔子请教怎样管理这个地方，孔子说：“不要图
透析财务实力
如果我们认真解读近10年全球企业500强的进退故事，就会发现在这个圈子里停留五年以上的公司都拥有强大而厚重的财务实力。依靠这种实力，上述公司的技术创新、市场拓展、人才吸纳、资源整合与发展速度一直处于国际领先水平。
销售之路：路上篇
当我坐在电视机面前，“那一天，我不得已上路，为不安分的心，为自尊的生存，为自我的证明...”这首歌就是《在路上》，一首歌勾起了昔日的情思，忆起了销售旅途的往事，曾经一颗受伤的心，在路上，由脆弱变得坚强，从动摇变得坚定，销售之路，我在路上，一路坎坷多磨。
企业的“半杯水”制度
每次只给上门的客户倒半杯水，喝完了再加，这样既节约了用水，又不失礼貌。这种倡导节俭的管理文化，企业不一定因此而变得更加赚钱，但一定可以减少亏损或增加赢利。
产品特色只是品牌竞争的“入场券”
不可否认，产品特色是品牌识别的重要内容，也是一个品牌优于竞争者且吸引消费者的重要因素。
