百战归来,清大EMBA再启程
目标管理不到位,企业管理必倒退!

目标管理不到位,企业管理必倒退!

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目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的。企业各级领导者对下属人员的领导,不是简单地依靠行政命令强迫他们去工作,而是运用激励理论,引导职工自己制订工作目标,自主进行自我控制,自觉采取措施完成目标,自动进行自我评价。

低价营销不要只是噱头

低价营销不要只是噱头

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商业促销的口号,既然敢喊出来,那就要落到实处、说到做到,而不应沦为吸引消费者眼球的噱头,更不能偷换概念、欺骗消费者

高效经理人为何高效

高效经理人为何高效

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管理大师彼得·德鲁克自二战时就开始研究“有效的管理者”,在他长达65年的咨询生涯中,结识了许多企业和非营利性组织中最优秀的CEO,可谓阅人无数。

容易使用+简单享受=创新

容易使用+简单享受=创新

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企业在创新时,绝对要从消费者的角度出发;所谓的创新,应从“容易使用”与“简单享受”两个概念来思考。诺基亚运用这个理念,与合作伙伴共同勾勒行动生活的美好愿景。

南方黑芝麻集团成就黑芝麻产业央视第一标

南方黑芝麻集团成就黑芝麻产业央视第一标

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2012年11月18日,中央电视台“汇聚力量成就传奇”2013年黄金资源广告招标现场,随着拍卖师的一声落锤,南方黑芝麻集团首次参加央视招标会取得圆满成果,成为黑芝麻产业央视第一标。

企业管理的两个简单法则

企业管理的两个简单法则

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《论语》子路第十三篇:子夏为莒父宰,问政,子曰:“无欲速,无见小利。欲速则不达,见小利则大事不成。” 子夏作了莒父县县长,向孔子请教怎样管理这个地方,孔子说:“不要图

透析财务实力

透析财务实力

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如果我们认真解读近10年全球企业500强的进退故事,就会发现在这个圈子里停留五年以上的公司都拥有强大而厚重的财务实力。依靠这种实力,上述公司的技术创新、市场拓展、人才吸纳、资源整合与发展速度一直处于国际领先水平。

终端动销十大法则

终端动销十大法则

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在做营销咨询的时候,讲过多的理论企业的老板们往往是不感兴趣的,他们更需要一些实际的操作,希望立竿见影。

如何进行工业品品牌策划?

如何进行工业品品牌策划?

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大众消费品的品牌策划研究和实践已有几十年的历史,其所运用的模式和操作方法非常成熟,相比之下国内工业品品牌策划还处在起步阶段,无论在理论还是实践上都有待探索和完善。

微信营销不可盲目

微信营销不可盲目

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最近微博一些商业大号发了一个调查,关于QQ、微博、微信如果抛弃一个,你会选择那个,调查结果显示90%的用户会抛弃微信,这个结果让一部分人匪夷所思,另一部分人则坦然淡定,为什么会有这样的差异呢?到底抛弃那个?我们要从三个方面来看:

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