企业的“半杯水”制度
每次只给上门的客户倒半杯水,喝完了再加,这样既节约了用水,又不失礼貌。这种倡导节俭的管理文化,企业不一定因此而变得更加赚钱,但一定可以减少亏损或增加赢利。
每次只给上门的客户倒半杯水,喝完了再加,这样既节约了用水,又不失礼貌。这种倡导节俭的管理文化,企业不一定因此而变得更加赚钱,但一定可以减少亏损或增加赢利。
前言:什么是企业运营的大系统什么是运营的力量一、战略:创新的力量(一)什么是战略?(二)创新的四种基本方式咨询故事1:产品创新咨询故事2:服务创新咨询故事3:模式创新咨询故事4:产业升级(三)战略讨论
不可否认,产品特色是品牌识别的重要内容,也是一个品牌优于竞争者且吸引消费者的重要因素。
目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的。企业各级领导者对下属人员的领导,不是简单地依靠行政命令强迫他们去工作,而是运用激励理论,引导职工自己制订工作目标,自主进行自我控制,自觉采取措施完成目标,自动进行自我评价。
战略不是孤立的,是系统问题。战略目标的确立是一个组织成熟发展的第一项成果。举两家企业例子:阿里巴巴和腾讯。这两个公司每一家的市值几乎等于中国石化+中国移动,超过4000亿美元、差不多3万亿人民币,而中国石化和中国移动都是不到2万亿人民币的市值。
最近以来,办公室里流行一种有趣的传染病--让自己看起来很忙。有人认为,盯着电脑或智能手机看也是在做事情。你知道吗?当你接受这种看法的时候,你已经染病了。读报纸?显得不忙。
在做营销咨询的时候,讲过多的理论企业的老板们往往是不感兴趣的,他们更需要一些实际的操作,希望立竿见影。
大众消费品的品牌策划研究和实践已有几十年的历史,其所运用的模式和操作方法非常成熟,相比之下国内工业品品牌策划还处在起步阶段,无论在理论还是实践上都有待探索和完善。
最近微博一些商业大号发了一个调查,关于QQ、微博、微信如果抛弃一个,你会选择那个,调查结果显示90%的用户会抛弃微信,这个结果让一部分人匪夷所思,另一部分人则坦然淡定,为什么会有这样的差异呢?到底抛弃那个?我们要从三个方面来看:
当年,老子在函谷府衙为府尹大人写《道德经》的时候,一位年逾百岁却鹤发童颜的老翁前来府衙拜访他。这位老翁对老子说道:“老朽听说先生您博学多才,故特来向您请教一个问题。