百战归来,清大EMBA再启程
病毒式营销的六条简单原则

病毒式营销的六条简单原则

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病毒和营销有什么关系呢?病毒式营销描述那些鼓励个体之间相互传递营销信息,从而通过信息的曝光和影响创造指数级增长的策略。正如病毒一样,这种策略利用快速繁殖将信息爆炸式地传递给成千上百万人。

营销创新——解决方案式营销

营销创新——解决方案式营销

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进入资讯化时代之后,高新技术产品的销售出现了新的挑战,其显着特点是所需要销售的产品或服务往往难以描述、技术含量高、无形性内容较多、产品更新快、有使用风险、价格昂贵、销售周期长、参与采购决策的成员多和销售价格不再是蠃单主要因素等。

优势思维

优势思维

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课程背景: 思考力决定竞争力,促进思考能力的方法之一,就是改善思考的语言。 企业管理的最高成本是沟通成本,沟通低效的原因之一是参与

如何让员工一心一意,死心塌地

如何让员工一心一意,死心塌地

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员工不满意,这个企业执行走不远;员工不满意,这个领导管理不完善;员工不满意,企业文化设计有弊端;要让员工满意,这一切都是要用心。

王明基

王明基

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王明基资深人力资源管理、企业管理专家。中国师道联盟(CTDU)首席顾问,北京大学、清华大学、南开大学等知名学府总裁班 EMBA MBA客座教授。从事人力资源开发管理、企业管理研究二十多余年。课程:《基于企业战略的中国企业管理体系建设》《中国企业管理创新与操作模式》

管理的五个悖论

管理的五个悖论

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偶然看到万通集团冯仑先生的一篇文章,颇有感触。 “比如有人说,组织一定要变革、创新,另一个声音说,必须要稳定,一个建立了两三年的组织连基础都没有打牢,变什么?”

张伟(Richard张)

张伟(Richard张)

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华为战略与管理专家--张伟(Richard张)1996年加入华为,曾任前华为海外地区部副总裁,前华为海外地区部人力资源部 干部部长,前华为海外多个国家总经理,华为大学金牌讲师。 华为海外子公司监督型董事会6级子公司专职董事、5级客户销售专家任职资格。

战略新品的诞生需要什么土壤

战略新品的诞生需要什么土壤

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战略新品的诞生并非横空出世,而是需要慢慢孕育,需要适宜的生长土壤。战略新品的诞生需要什么样的土壤?要怎样形成这样的土壤?志起未来久经探索,形成三大成果的智慧课程,可以帮助企业完成这一跨越。

中国好声音的成功营销

中国好声音的成功营销

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《中国好声音》的收视率超过2005年鼎盛时期的超女,把喜爱音乐的观众的注意力又重新拉回到音乐产业中来,乃至于有人说音乐产业终于又看到希望了!

传统营销无奈的苦与甜

传统营销无奈的苦与甜

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对于现有的付费广告营销模式,一些企业主和淘宝商家大多持有一个观念是“做广告营销,痛并快乐着”。如何理解呢?

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