基于战略的企业管理瓶颈梳理及创新解决方案
中国企业的平均寿命只有2 9年。每年超过100万家企业破产倒闭。能够生存3年以上的企业只有10%，存活10年以上的不到5%。为什么企业寿命大都如此短暂？中企联在2016年对2000家成长型企业做了抽样调查，总结出影响企业生死的12条关键管理问题，其中前6条如下：
谁是领导心目中的好员工？
曾经有一位朋友和我谈起了心事，她是刚刚的大学生，工作没多久，但是最近她因为工作的事情心好烦，平时工作很用心，但总是得不到领导的赏识，甚至有时候自已的无心之过，却被领导抓住狠批一顿，于是忍不住就离职了。
核心管理团队全面运营管理版
通过BEST管理沙盘体验式学习，使学员在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列的活动中，领悟科学管理规律，提高全面管理能力。
销售人员的办公室
24岁的时候我就有自己的单独办公室和大班椅子，一时间曾经坐的我很舒服。门牌上写着BSM（Branch Sales Manager)，把我和群众隔离起来，能躲在里面抽一屋子的烟。
贡润祥：打造高端品牌 放眼国际市场
如果说茶叶，从丝绸之路走出华夏大地，开启了东西方文化交融的大门，那么普洱茶作为茶中经典，传承的不只是饮茶的文化，更是让世界领略中国茶文化的最佳途径。
缩短管理者和被管理者的评价落差
部门经理和其下属都在利用劳动合同快到期的这个时间窗口向自己提出不同的诉求。部门经理的表达似乎更艺术一些，在强调自己对下属不满意的同时，也清晰的表达着这样的意思：现在这个项目非常忙，所以自己愿意给下属最后一次机会。
心理学及其在企业管理中的应用
第一天上午：导论：和谐社会与心理学1、心理学的定义2、和谐社会与心理学3、课程学习的建议与要求第一讲：心理学的基本理论及应用1、介绍社会认知理论。2、介绍激励理论与方法。3、讲授反馈的原则和方法。第二讲
职场以貌取人 有点道理？
这些年就业季，最令招聘人员头疼的问题是什么？不是海量简历，不是不知所云的自我介绍，而是那些被电脑软件过度修饰的报名照！
管理员工的有效措施
有效管理员工在通常情况下是一项艰巨的工作。而在当前的经济形势下，就变得更具挑战。员工不再仅关心自身的绩效能否实现，他们现在对外部形势更加焦虑、关注和紧张。似乎所有人的工作绩效都往后倒退了半步。
组织虚设与组织瘫痪定律
在组织管理上，大约70%的企业几乎都存在“组织虚设”现象，帕金森先生把这种“组织虚设”行为叫做“组织瘫痪定律”，并且把这种“组织瘫痪”的过程分为三个阶段。
