对标华为:企业文化与制度
企业文化不仅能够彰显这家企业的独特性,更能增加企业的内部凝聚力,让企业具有超强的竞争力。华为公司作为中国最成功的企业之一,短短三十年的时间,成长为通信领域的世界第一,是中国最具全球竞争力的高科技企业。华为公司拥有哪些独特的企业文化,他们是怎么做的,值得学习
企业文化不仅能够彰显这家企业的独特性,更能增加企业的内部凝聚力,让企业具有超强的竞争力。华为公司作为中国最成功的企业之一,短短三十年的时间,成长为通信领域的世界第一,是中国最具全球竞争力的高科技企业。华为公司拥有哪些独特的企业文化,他们是怎么做的,值得学习
刘秋华,中国顶尖实战派管理培训与咨询专家。著名人力资源管理专家。《股权激励设计》《人才队伍建设规划及策略》《企业人才发展管理》《建立精神共同体—企业文化建设》《目标与绩效管理》《全面绩效管理》《销售人员的选用育留》《卓越经理的人力资源管理》《招聘全攻略》
史斌 清大经管研究院副院长、北大燕园商学院联合创始人、清华大学MBA班主讲老师 课程:《战略性绩效管理模式》《互联网时代下战略性人力资源管理》《绩效管理系统与薪酬激励》《新时代商业模式设计与战略管理》《企业战略管理与执行系统》《目标管理》《企业文化建设与管理》
从管理效能的角度看,文化管理是管理的最高境界。企业文化是一种共同认知系统,使得员工之间能达成共识,形成心里契约,让每个员工知道企业提倡什么,反对什么,怎样做才能符合组织的规范要求,怎么做可能会违背企业的规则,从而自动自发的工作。现实中,中国企业普遍面临的
3月16-17日 《企业文化创新与企业精神》叶小涛 同济大学EMBA导师,上海东方广播电台“半个月亮”节目主持人
课程特色:丰富的案例:打造卓越职业经理人,多年跨国公司管理经验的总结和创新,源于实践用于实践!独立的思考:关怀和服务广大职业经理人
江广营:员工职业素养重塑与文化同步工程
课程目的运用企业文化管理的前沿理论知识,结合中国企业的实际问题,通过要点讲授、案例剖析和互动交流等方式,引导学员掌握企业文化管理的要义、流程、方法及其在实践中的操作策略。课程内容引例第一部分:什么
前言:全中国,几乎所有的地方都吃四川火锅,虽然大多数人并不是四川人;尽管我们脑海里仍然清楚的记得日本军阀侵略我们国家的痛苦故事,但
郭梓林 科瑞集团副董事长,北京大学产业与文化研究所副所长。他是一位行走于企业家与学者之间的另类人物,企业文化师国家职业标准首席终审