《撬动战略课》解读企业战略新打法，小罐茶创始人分享课后感悟
剧变新时代，企业需要新战略。10月26至27日，第97期《撬动战略课》在上海举办，解读企业战略新打法。活动当天，众多行业大咖现身，小罐茶创始人、营销大咖杜国楹作为课程学员之一，结合创业心路，表达了他对撬动拐点方程式的钦佩之情。
刘持金
刘持金泛太平洋管理研究中心董事长、中国著名企业管理咨询和管理教育专家，素有CEO教练之称。他领导的泛太平洋近年来为120多家中国大型国有企业和跨国公司提供了咨询服务。自1999年刘先生受聘中组部、国务院国资委，长期参与管理培训课程设计和实施工作。刘持金先生是《中国企业家》常务理事、《财富》中文版专栏作家。他多次参与组织和主持，包括比尔·盖茨、巴菲特、杰克·韦尔奇等全球企业领袖论坛。20
郝军龙
郝军:成长型企业战略落地与管理瓶颈突破专家20多年企业管理实践及咨询培训经验曾任多家行业龙头民企高管原和君咨询合伙人、理实国际合伙人;实战型管理专家，多家企业管理顾问;中国中小企业“专精特新”产业联盟首届委员，课程《突破瓶颈，业绩倍增—基于战略视角的企业管理瓶颈梳理及创
孙子兵法与企业战略
一、 学习与研究《孙子兵法》的伟大意义二、 孙子兵法战略谋略思想传播 1、在中国传统文化中的地位 2、在古代域外流传的记载 3、在现代东、西方世界的流传 4、在当代世界军事及商战中的
企业文化落地与执行
刘春华老师，观念一变，天地亦宽。本次课程能让员工和干部的观念有所转变，从而在内心接受公司的发展战略和目标，并把这种正确的观念具体体现在思维方式转变和行为的改变上。
专精特新： 科技型企业战略与市场增长设计
一、学员收益：中美博弈、数字化转型、后疫情时代市场发生不可逆的变化，为企业的发展提出巨大挑战；在制造大国升级到“智造大国”的国家战
企业战略管理与品牌塑造
董权 一个企业好的战略规划表现在二个方面，一个是低成本，一个是差异化，这是企业才能够活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略？在本次课程中，老师会带领我们一起层层剖析企业所面临的问题，通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具，确定正确的未来发展方向，塑造基业常青的企业。
薛旭：疫情后中国企业十大转型战略
薛旭：疫情后中国企业十大转型战略
企业战略规划
一、战略规划概述1．中国企业的问题 案例分析2．几个关于战略的问题 战略的误区 什么是战略 不同工作方法的差异 两种企业家及管理者 企业战略目标的构成3．企业发展导向的结果 战略导向的影响力（国家、...
苏建
苏建28家企业战略发展顾问，主导完成了145个EHC咨询项目北大、清华EMBA总裁班客座教授企业战略与商业模式设计专家英国利物浦大学工商管理博士具有26年世界500强企业管理实践经验，5年德国工作经历是集战略管理、
