《2023年宏观经济形势与热点问题分析》
新一届政府“两会”传递出哪些新精神？“两会”的主要内容有哪些？如何看待和分析二十大后我国国内外的宏观经济形势？我国经济的主要特点与挑战有哪些？做好我国的2023年经济工作有哪些规律需要掌握？做好我国经济工作的主要任务有哪些？如何把握做好2023年经济工作的七大政策？
张运来
张运来老师 战略管理与市场营销实战专家曾任：北京工商大学市场营销系、旅游系主任北京工商大学（高水平研究型大学）副教授硕士生导师南开大学（985大学） 市场营销学 博士澳大利亚福林德斯大学访问学者，加州州立大学高级访问学者中国商业文化研究会副秘书长中国合作贸易企业协会理事中国旅游景区协会专家委员会专家中国
8月25-27《领袖智慧—中国式领导力》走进雄安新区行程安排
8月25日肖阳讲师一《资治通鉴》与现代企业领导力创新 国家电网、中行总行管理顾问8月26日子易讲师 一 易商易道一构建生态型企业结构 见易会创始人
企业战略突围
第一部分、集团企业发展的战略局限第一节、求人不如求己——集团型企业应扎实练内功，直面不确定的未来◆中国企业陷于坡顶困境第二节、做生意不等于做企业，发财不等于发展——集团型企业发展趋势 ◆集团公司...
石泽杰
石泽杰现任华智晟远（北京）管理咨询有限公司创始人,董事长；华智晟远（北京）投资有限公司创始人、董事长国家科技部专家库专家评委；课程：《互联网+商业模式创新》 《新旧动能转换—企业战略升级与转型》 《大数据时代的营销模式变革》《电子商务战略规划》
有效的企业战略往往是简单的、依靠经验制定的法则
如果做关键决定时能遵循简单易行的法则，所有的战略都会更奏效。 十年前，在研究几家高科技公司如何崛起于互联网大爆炸时期的原因时，我们有个惊人的发现：以英特尔和思科为代表的公司在设计企业的总体战略时
突出重围，打造企业核心竞争力—— 企业战略制定与构建
一个企业好的战略规划表现在二个方面，一个是低成本，一个是差异化，这是企业才能够活下去的出路。在课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题，通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具，为您的企业确定正确的未来发展方向，找到您的“出路”，塑造基业常青的企业。
如何从“十亿”到“百亿”？—“专精特新”企业战略创新之路
高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。发展是党执政兴国的第一要务。没有坚实的物质技术基础，就不可能全面建成社会主义现代化强国。
苏勇
苏勇，经济学博士、管理学教授、博导。美国麻省理工学院（MIT）等大学博士后和访问学者。曾任复旦大学MBA项目主任、企业管理系主任。现任复旦大学东方管理研究院院长。兼任中国企业管理研究会副会长等职,是“中国管理50人论坛”成员。出版《现代组织行为学》、《中国管理学发展进程》、《品牌通鉴》、《品牌管理》等著作30多部及论文200余篇。担任国家社会科学基金重大项目首席专家，上海市中小企业发展专家委员会委
于长滨
于长滨，天津南开大学戈德进修学院副院长，MBA导师、山西省焦炭行业协会市场 营销总监、中国注册职业经理人国家级专家评委。于长滨教授是中国著名的“《孙子兵法》与营销实战”研究专家，被誉为“《孙子兵法》实战第一人”。
