学华为-以客户为中心的价值观运营
以华为为标杆，课程体系结构化、层次分明；课程以实战方法工具、实战案例分享、沙盘模拟为主，以战代练，学之能用。“以客户为中心”的企业价值观，以此牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营企登上世界通信设备产业的珠峰。
企业价值观10大误区
培训目标毛泽东说：欲动天下者，先动天下心员工的行为错了，一定是观念错了想要打造卓越的团队，先打造优秀的企业文化，树立正确的商业伦理与职业理念培训对象企业全体人员培训时间1-2天课程大纲1.市场经济下企业的生存之道与竞争优势？2.在价值观多元化背景下如何管理员工价值观？3.企业和员工关系的本质是什么？4.为什么要具备契约精神？5.经济契约和心理契约对于组织管理的意义？6.新的
潘诚：曾国藩、李鸿章与价值观管理
价值观，判别是非的标准。关于其重要性，孔子《论语·卫灵公》说：“道不同，不相为谋。” 彼德·德鲁克说：“管理既要眼睛向外，关注组织
